¿Por qué es necesaria una planificación continua en las empresas?

• Para adaptarse a los cambios del entorno.

• Para aumentar los precios de las materias primas.

• Para evitar la competencia.

• Para reducir costos.

¿Qué debe hacer cada departamento de la empresa?

• Contribuir a los objetivos generales de la empresa.

• Trabajar de manera independiente.

• Aumentar sus propios objetivos.

• Reducir costos sin importar los objetivos.

¿Qué plan incluye el plan de empresa?

• El de marketing.

• El análisis de la competencia.

• El presupuesto anual.

• La estructura organizativa.

¿Cuál es la función del plan de marketing?

• Es una herramienta fundamental de la planificación comercial.

• Es un documento que solo se presenta una vez.

• No tiene relación con la planificación estratégica.

• Es solo un análisis de costos.

¿Qué se estudia en la redacción y presentación del plan de marketing?

• La importancia de la forma y presentación del plan.

• Los costos de producción.

• Las estrategias de recursos humanos.

• El análisis de mercado.

¿Qué se analiza en el seguimiento y control del plan de marketing?

• Las acciones para comprobar la aplicación del plan.

• El aumento de precios de las materias primas.

• La competencia en el mercado.

• La reducción de costos.

¿Qué se debe hacer si no se cumplen los objetivos previstos?

• Aplicar medidas correctoras.

• Ignorar los resultados.

• Aumentar el presupuesto.

• Cambiar el equipo de trabajo.

¿Qué se debe observar para lograr los resultados de aprendizaje?

• El entorno y lo que hacen otras empresas.

• Solo los resultados internos.

• Las tendencias de precios.

• Las promociones de la competencia.

¿Qué se debe procurar como futuros profesionales en marketing?

• Adquirir competencias y utilizar terminología precisa.

• Hablar de marketing sin formación.

• Evitar el uso de terminología técnica.

• Concentrarse solo en la práctica.

¿Qué se quiere vender?