UTS Perilaku Organisasi

Pernyataan mana di bawah ini yang paling baik membedakan antara perilaku organisasi dan perilaku individu?

• Perilaku organisasi hanya berkaitan dengan tujuan individu, sedangkan perilaku individu mencakup tujuan kelompok.

• Perilaku organisasi fokus pada dinamika kelompok, sedangkan perilaku individu fokus pada sifat pribadi.

• Perilaku organisasi melibatkan gaya kepemimpinan, sementara perilaku individu ditentukan oleh faktor eksternal saja.

• Perilaku organisasi tidak melibatkan interaksi manusia, sementara perilaku individu sepenuhnya sosial.

• Perilaku organisasi melihat pada struktur institusi, sementara perilaku individu adalah bawaan dan tidak dapat diubah.

Dalam mengevaluasi efektivitas suatu organisasi, kriteria mana yang disorot oleh Kreitner dan Kinicki?

• Pengakuan merek

• Patuh pada standar industri

• Profitabilitas dan keberadaan pasar

• Pencapaian tujuan

• Tingkat pergantian karyawan

Bagaimana konsep 'pemikiran sistem' berkontribusi pada organisasi pembelajaran?

• Dengan mengintegrasikan berbagai elemen organisasi untuk mencapai tujuan bersama

• Dengan membatasi komunikasi antara tim

• Dengan mempromosikan isolasi departemen

• Dengan mengevaluasi kegagalan masa lalu tanpa implikasi di masa depan

• Dengan mendorong kompetisi individu di antara karyawan

Apa faktor kritis yang memengaruhi perilaku kelompok dalam suatu organisasi menurut teori yang disediakan?

• Faktor demografis

• Pendapatan perusahaan

• Perubahan iklim

• Kemajuan teknologi

• Tren pasar

Komponen mana dari perilaku organisasi yang TIDAK secara langsung terkait dengan perbedaan individu?

• Motivasi

• Kepribadian

• Variabel demografis

• Dinamika kelompok

• Nilai-nilai

Pernyataan mana yang paling baik menggambarkan peran nilai dalam membentuk perilaku organisasi?

• Nilai-nilai tidak relevan dalam mengukur kepuasan karyawan.

• Nilai-nilai tidak berdampak pada pergeseran budaya organisasi seiring waktu.

• Nilai-nilai ditetapkan sekali dan tetap statis sepanjang umur organisasi.

• Nilai-nilai berfungsi sebagai tolok ukur untuk perilaku, memengaruhi pengambilan keputusan dan interaksi.

• Nilai-nilai hanya berlaku untuk keputusan manajemen puncak.

Dengan cara apa persepsi memengaruhi perilaku organisasi?

• Persepsi memiliki dampak yang sangat kecil pada bagaimana individu beradaptasi dengan perubahan.

• Persepsi selalu rasional dan objektif dalam konteks organisasi.

• Persepsi dapat menciptakan distorsi yang memengaruhi pengambilan keputusan dan interaksi antarpribadi.

• Persepsi hanya diperhatikan dalam konteks kepuasan karyawan.

• Persepsi tidak memengaruhi keputusan kepemimpinan.

Apa konsep yang menjelaskan penyelarasan tujuan individu dan organisasi?

• Visi bersama

• Hak individu

• Penguasaan pribadi

• Struktur sistematik

• Pembelajaran tim

Faktor mana yang TIDAK menjadi pengaruh langsung terhadap perilaku organisasi?

• Kepuasan klien

• Gaya kepemimpinan

• Kondisi ekonomi

• Kepuasan kerja

• Kecerdasan emosional

Bagaimana seorang manajer memengaruhi perilaku organisasi?

• Dengan menghindari interaksi pribadi

• Dengan memberikan panduan yang samar

• Dengan menegakkan aturan ketat tanpa memperhatikan konteks

• Dengan menghilangkan komunikasi di antara tim

• Dengan memahami dan memanfaatkan motivasi individu