Estratégias Competitivas de Porter

Qual das alternativas abaixo melhor descreve a estratégia de "Liderança em Custo" segundo Michael Porter no contexto de uma empresa de varejo?

• Oferecer produtos exclusivos a preços elevados.

• Buscar ser o produtor de menor custo no setor, oferecendo preços mais baixos que os concorrentes.

• Atender apenas um segmento específico do mercado.

• Investir apenas em marketing e publicidade.

Answer explanation

A estratégia de 'Liderança em Custo' de Michael Porter se refere a ser o produtor de menor custo no setor, permitindo oferecer preços mais baixos que os concorrentes, o que é a melhor descrição da alternativa correta.

Qual é o principal objetivo da estratégia de "Diferenciação de Produtos" em uma empresa?

• Reduzir custos ao máximo.

• Tornar o produto ou serviço único e valorizado pelo cliente.

• Atender apenas mercados de massa.

• Copiar os concorrentes.

Answer explanation

A estratégia de diferenciação visa criar produtos ou serviços únicos, que se destacam no mercado e são valorizados pelos clientes, ao contrário de reduzir custos ou copiar concorrentes.

Qual é uma característica da estratégia de "Foco em Nicho de Mercado" em empresas como a Tesla ou a Rolex?

• Atender a todos os segmentos do mercado.

• Concentrar esforços em um segmento específico ou grupo de clientes.

• Reduzir preços para competir.

• Ignorar as necessidades dos clientes.

Answer explanation

A estratégia de "Foco em Nicho de Mercado" se caracteriza por concentrar esforços em um segmento específico ou grupo de clientes, permitindo uma abordagem mais direcionada e eficaz, ao contrário de atender a todos os segmentos.

De acordo com Michael Porter, o que caracteriza uma vantagem competitiva sustentável no mundo dos negócios?

• Uma vantagem que pode ser facilmente copiada pelos concorrentes.

• Uma vantagem que pode ser mantida ao longo do tempo, difícil de ser imitada.

• Uma vantagem baseada apenas em preço.

• Uma vantagem temporária.

Answer explanation

Segundo Porter, uma vantagem competitiva sustentável é aquela que pode ser mantida ao longo do tempo e é difícil de ser imitada, o que a diferencia das vantagens temporárias ou facilmente copiáveis.

Para que serve a análise de concorrência no mundo dos negócios?

• Ignorar os movimentos dos concorrentes.

• Entender as forças e fraquezas dos concorrentes e identificar oportunidades e ameaças.

• Copiar estratégias sem adaptação.

• Focar apenas no próprio produto.

Answer explanation

A análise de concorrência é crucial para entender as forças e fraquezas dos concorrentes, permitindo identificar oportunidades e ameaças no mercado, o que é essencial para a estratégia de negócios.

Qual das alternativas abaixo NÃO é uma das estratégias genéricas de Porter usadas por empresas para obter vantagem competitiva?

• Liderança em custo.

• Diferenciação.

• Foco.

• Diversificação horizontal.

Answer explanation

A estratégia de diversificação horizontal não é uma das estratégias genéricas de Porter. As estratégias reconhecidas por Porter são liderança em custo, diferenciação e foco.

Uma empresa que busca oferecer produtos com características únicas, inovadoras e de alta qualidade está adotando qual estratégia?

• Liderança em custo.

• Diferenciação.

• Foco em custo.

• Redução de escopo.

Answer explanation

A estratégia de diferenciação é adotada por empresas que oferecem produtos únicos e inovadores, focando em qualidade superior. Isso se alinha com a busca da empresa por características distintas em seus produtos.

Qual é a estratégia de crescimento que uma empresa utiliza ao expandir suas operações para novos países ou regiões?

• Penetração de mercado.

• Desenvolvimento de mercado.

• Diversificação.

• Redução de custos.

Answer explanation

A estratégia de desenvolvimento de mercado refere-se à expansão para novos mercados geográficos, buscando novos clientes para produtos existentes. Portanto, a resposta correta é 'Desenvolvimento de mercado'.

Qual das opções abaixo representa um exemplo de vantagem competitiva sustentável no mercado de tecnologia?

• Preço promocional temporário.

• Marca forte e reconhecida como a Apple.

• Redução de custos por um mês.

• Campanha publicitária sazonal.

Answer explanation

A marca forte e reconhecida é uma vantagem competitiva sustentável, pois cria lealdade do cliente e diferenciação no mercado, ao contrário de estratégias temporárias como preços promocionais ou campanhas sazonais.

Como as empresas podem alcançar a diferenciação no mercado?

• Reduzindo os preços dos produtos.

• Investindo em inovação, qualidade, atendimento ao cliente e design.

• Realizando cortes de pessoal.

• Aumentando a produção em massa.

Answer explanation

A diferenciação é melhor alcançada por meio de inovação, qualidade, atendimento ao cliente e design, pois essas estratégias criam valor e exclusividade, ao contrário de cortes de pessoal ou redução de preços que não garantem diferenciação.