Perencanaan dan Pengendalian

Apa tujuan utama dari perencanaan dalam akuntansi manajemen?

• Menentukan harga produk

• Menyusun laporan keuangan

• Menyusun anggaran dan strategi jangka panjang

• Mengawasi pelaksanaan kerja harian

Apa yang dimaksud dengan pengendalian preventif?

• Pengawasan terhadap anggaran

• Pengendalian yang dilakukan pada tahap awal

• Evaluasi kinerja tahunan

• Analisis biaya

Apa fokus utama dari pusat pendapatan?

• Pendapatan yang dihasilkan

• Investasi yang ditanamkan

• Efisiensi biaya

• Laba bersih

Informasi prospektif dalam akuntansi manajemen berguna untuk?

• Menyajikan data masa lalu

• Menghitung pajak perusahaan

• Memberikan rencana tentang masa depan

• Membuat laporan rugi laba

Informasi historis dalam akuntansi manajemen digunakan untuk?

• Memprediksi tren ekonomi di masa depan

• Menentukan strategi jangka panjang

• Mengevaluasi apakah tujuan organisasi tercapai atau tidak

• Menyusun anggaran ke depan

Konsep “Management by Exception” menekankan pada?

• Keterlibatan penuh manajer dalam semua aspek

• Pembentukan tim khusus untuk anggaran

• Evaluasi semua kegiatan harian

• Fokus manajer hanya pada penyimpangan dari rencana

Apa saja empat tahap utama dalam merencanakan kegiatan untuk mencapai tujuan?

• Perumusan strategi, Perencanaan strategik, Penyusunan program, Penyusunan anggaran

• Perumusan strategi, Penyusunan program, Pemantauan, Penyusunan anggaran

• Perumusan Strategi, Penyusunan Anggaran, Pelaksanaa, Evaluasi

• Perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, evaluasi

Apa tujuan Es Teler Kite menggunakan SPPM dalam bisnisnya?

• Untuk mengingkatkan penjualan

• Untuk menyediakan data fasilitas bagi pembeli

• Untuk memantau semua aktivitas karyawan

• Untuk mengontrol usaha agar lebih teratur dan tidak boros

Apa tujuan SPPM dalam bisnis?

• Untuk mengurangi biaya

• Untuk meningkatkan persaingan

• Untuk mengendalikan operasi bisnis

• Untuk meningkatkan layanan pelanggan

Faktor-faktor apa yang harus dipertimbangkan dalam desain sistem? Kecuali

• Kesesuaian dengan lingkungan

• Keterampilan manajerial

• Struktur dan proses

• Strategi pengendalian