LTTC 5

Công nghệ của ổt chức nói chung đề cập đến

• Quy trình biến đổi đầu vào thành đầu ra mong muốn

• Máy móc thiết bị

• Phương pháp, kỹ thuật, công cụ, bí quyết

• Tất cả các phương án đều đúng

Cách phân loại các công nghệ tổ chức thành ba nhóm của Woodward dựa trên:

• Số lượng nhân viên trong khoảng thời gian kiểm soát

• Sự phụ thuộc lẫn nhau của công việc

• Mức độ phức tạp kỹ thuật của quá trình sản xuất

• Tính đa dạng và khả năng phân tích các nhiệm vụ của từng bộ phận

Sản xuất dựa vào năng lực làm việc cá nhân và mức độ cơ giới hóa thấp thuộc nhóm sản xuất nào?

• Sản xuất theo đơn hàng lớn

• Sản xuất hàng loạt linh hoạt

• Sản xuất dây truyền liên tục

• Sản xuất theo lô nhỏ, đơn chiếc

Nhóm............ có đặc điểm mức độ cơ giới hóa và tiêu chuẩn hóa cao

• Sản xuất theo đơn hàng lớn

• Sản xuất hàng đơn hàng nhỏ

• Sản xuất dây truyền liên tục

• Sản xuất theo thủ công

Đặc điểm của hệ thống sản xuất linh hoạt không bao gồm

• Sử dụng công nghệ máy tính, robot, điều khiển kỹ thuật số

• Áp dụng trong sản xuất theo đơn lớn

• Sử dụng CAD, CAM, PLM, hệ thống thông tin tích hợp

• Sử dụng công nghệ trung gian

Hệ thống sản xuất linh hoạt FMS gồm các yếu tố sau:

• CAD, CAM và hệ thống thông tin tích hợp

• Con người, phần cứng và phần mềm

• Thông tin, máy tính và trình tự thủ tục

• CIM, ADC và phần mềm

Trọng tâm của.................. không phải là máy móc thiết bị mà là khả năng kết hợp và năng lực

• Sản xuất hàng loạt

• Hệ thống sản xuất linh hoạt - FMS

• Sản xuất tinh gọn - LMS

• Hệ thống thiết kế bằng máy tính - CAD

Ưu điểm nổi bật nhất của các nhà máy sử dụng kỹ thuật số là.

• Tốn tí chi phí đào tạo cho nhân viên

• Có rất tí sự tham gia của nhân viên với trình độ không cao

• Giúp cho người lao động thực hiện công việc dễ dàng hơn

• Sản xuất sản phâm nhiều kích cỡ, chủng loại và đáp ứng các yêu câu khác nhau của khách hàng trên cùng 1 dây chuyên

Tố chức cung ứng dịch vụ có thế đạt được lợi thế khi:

• Tập trung các dịch vụ tại một địa điểm

• Phân chia dịch vụ theo khu vực địa lý

• Ra quyết định tập trung

• Phân chia tổ chức thành các đơn vị nhỏ đặt nằm gần với khách hàng

...............là tần số của các sự kiện bất ngờ và mới lạ xảy ra trong thực hiện nhiệm vụ hay công việc.

• Tính không chắc chắn

• Trách nhiệm giải trình

• Tính đa dang của công viêc

• Tính phân tích của công việc