Strategisches Quiz: Plattformökonomie

Welchen strategischen Wandel vollzieht ein Unternehmen durch die Einführung eines Plattformmodells im Vergleich zu einem klassischen Wertschöpfungsmodell?

• Es verlagert alle Prozesse ins Ausland

• Es ersetzt menschliche Arbeit vollständig durch Automatisierung

• Es schafft eine Infrastruktur zur Ermöglichung von Interaktionen zwischen Akteuren

• Es standardisiert sämtliche Geschäftsprozesse unabhängig vom Marktumfeld

Welche Rolle spielt „Information“ als Produktionsfaktor in digitalen Wertschöpfungsnetzwerken?

• Eine rein operative Unterstützungsfunktion

• Eine variable Ressource mit geringer strategischer Relevanz

• Ein zentraler Treiber für Innovation, Effizienz und Differenzierung

• Ein Ersatz für Kapital in traditionellen Geschäftsmodellen

Warum gelten Netzwerkeffekte als entscheidender Wachstumsmotor in der Plattformökonomie?

• Sie reduzieren regulatorische Hürden

• Sie machen Plattformen unabhängig von technologischem Fortschritt

• Sie steigern den Wert der Plattform mit jeder neuen Teilnahme

• Sie verringern die Relevanz der Nachfrage

Was ist ein wesentlicher Vorteil digitaler Wertschöpfung im Vergleich zu physischer Wertschöpfung?

• Stabilere Lieferketten

• Skalierbarkeit, Datenbasierung und personalisierte Wertangebote

• Höhere Automatisierung von Lagerprozessen

• Größere Nähe zum Kunden im stationären Einzelhandel

Wie verändert sich die Rolle des Kunden in digitalen Plattformmodellen?

• Der Kunde wird zum Mitgestalter und Datenlieferanten

• Der Kunde bleibt reiner Konsument ohne Einfluss

• Der Kunde übernimmt die komplette Systemadministration

• Der Kunde wird durch Algorithmen ersetzt

Warum sind digitale Mehrwerte wie der Strukturierungs- oder Matchingwert zentral für digitale Geschäftsmodelle?

• Sie erhöhen die physische Lagerkapazität von Unternehmen

• Sie ersetzen Marketingmaßnahmen vollständig

• Sie schaffen Transparenz und Effizienz im Informations- und Transaktionsprozess

• Sie reduzieren die Anzahl beteiligter Akteure im Markt

Welche Herausforderung ergibt sich aus der Tatsache, dass viele digitale Leistungen keinen Preis haben und kostenlos angeboten werden?

• Hohe Zollkosten im grenzüberschreitenden Handel

• Unterschätzung des ökonomischen Werts in traditionellen Messgrößen wie dem BIP

• Fehlende Motivation zur Produktverbesserung

• Überregulierung durch internationale Standards