Cuestionario de Liderazgo y Adaptabilidad

¿Cuál de los siguientes estilos de liderazgo se caracteriza por delegar responsabilidades y fomentar la autonomía del equipo?

• Liderazgo autocrático

• Liderazgo democrático

• Liderazgo transformacional

• Liderazgo situacional

En el proceso de toma de decisiones, ¿qué etapa consiste en identificar y definir claramente el problema?

• Evaluación de opciones

• Identificación del problema

• Análisis de consecuencias

• Selección de la mejor alternativa

¿Qué técnica ágil se basa en períodos cortos y definidos de trabajo con entrega continua de valor?

• Kanban

• Sprint

• Lean thinking

• Ciclo PDCA

Según el modelo de Kotter de 8 pasos, ¿cuál es el primer paso para liderar un cambio organizacional?

• Formar una coalición poderosa

• Crear una visión

• Generar triunfos a corto plazo

• Crear sentido de urgencia

¿Cuál de las siguientes es una característica clave de la adaptabilidad?

• Rigidez en los métodos

• Resistencia al cambio

• Flexibilidad cognitiva

• Evitar la experimentación

¿Cuál es la principal preocupación de la fase de gestión de la incertidumbre?

• Mantener rutinas tradicionales

• Reducir la ansiedad ante lo desconocido

• Fomentar la inercia cultural

• Evitar la comunicación con stakeholders

¿Qué factor fomenta la resiliencia según Angela Duckworth?

• Miedo al fracaso

• Perseverancia

• Evitación de riesgos

• Dependencia de otros

¿Cuál de las siguientes definiciones corresponde al "lean thinking"?

• Filosofía que maximiza el valor al cliente minimizando desperdicios

• Proceso de toma de decisiones en equipo

• Modelo de cambio basado en etapas fijas

• Técnica de lluvia de ideas

¿Qué elemento NO forma parte de la teoría del cambio de Kotter?

• Crear una coalición poderosa

• Celebrar victorias tempranas

• Anclar los nuevos enfoques en la cultura

• Mantener procedimientos sin cambio

Durante una situación de crisis, ¿qué actitud promueve la resiliencia?

• Negación de la situación

• Autoeficacia y optimismo

• Aislamiento social

• Rigidez y control excesivo