Câu hỏi về ma trận SWOT và BCG

bảng ma trận SWOT có bao nhiêu ô:

• 7

• 8

• 9

• 10

các công cụ nào dưới đây để nhà quản trị thực hiện chức năng hoạch định

• SPSS; BCG matrix; chu kỳ sống của sản phẩm

• SWOT; BCG matrix; chu kỳ sống của sản phẩm

• BCG matrix; chu kỳ sống của sản phẩm; exel

• cả 3 câu đều đúng

chiến lược SO là kết hợp giữa các yếu tố:

• điểm mạnh, cơ hội

• điểm mạnh, thách thức

• điểm mạnh, điểm yếu

• cả 3 câu đều đúng

chiến lược WT là kết hợp giữa các yếu tố

• điểm yếu, điểm mạnh

• điểm yếu , cơ hội

• điểm mạnh, nguy cơ

• điểm yếu, nguy cơ

Các chiến lược ST trong ma trận SWOT thể hiện

• Sử dụng các điểm mạnh để tận dụng cơ hội

• Hạn chế các mặt yếu để lợi dụng các cơ hội

• Tối thiểu hóa những điểm yếu và tránh khỏi những mối đe dọa

• Sử dụng các điểm mạnh để tránh những mối đe dọa

Chiến lược ST là kết hợp giữa các yếu tố

• điểm mạnh, cơ hội

• điểm mạnh, nguy cơ

• điểm yếu, nguy cơ

• cả 3 câu đều đúng

kỹ thuật phân tích SWOT dùng để

• xác định điểm mạnh, điểm yếu

• xác định các cơ hội, thách thức

• xác định các thông tin bên trong và bên ngoài

• xác định các phương án kết hợp từ kết quả phân tích môi trường để xây dựng chiến lược

Trong ma trận phát triển và tham gia thị trường BCG, trục hoành thể hiện

• Mức tăng trưởng của thị trường

• Tỷ lệ tăng trưởng của SBU

• Mức độ chiếm lĩnh thị trường của SBU

• Tỷ lrrj chiếm lĩnh của SBU

Phân quyền trong quản trị là?

• Giao hết cho cấp dưới quyền hạn của mình

• Phân tán quyền ra quyết định cho những cấp quản trị thấp hơn trong hệ thống thứ bậc

• Duy trì quyền hạn của những nhà quản trị cấp trên

• Sự chia đều quyền hạn giữa các nhà quản trị trong tổ chức

Yếu tố nào dưới đây KHÔN phải là kết quả của sự uỷ quyền?

• Nhà quản trị có thời gian để theo đuổi những công việc quan trọng

• Cấp dưới được thực hiện những công việc quan trọng

• Cơ hội để nhân viên thể hiện khả năng

• Nhà quản trị không còn vai trò gì đối với công việc của cấp dưới