2. Adaptación al cambio

¿Qué es la adaptación al cambio organizacional?

• Ignorar el entorno

• Mantener la estructura

• Evitar riesgos

• Ajustar estrategias

¿Qué impulsa el cambio en las empresas?

• Estabilidad interna

• Preferencias fijas

• Avances tecnológicos

• Mercados estáticos

¿Qué permite la capacidad de adaptación?

• Mayor rigidez

• Ignorar la competencia

• Minimizar oportunidades

• Mantener la relevancia

¿Qué pueden hacer las organizaciones que se adaptan rápido?

• Perder oportunidades

• Aprovechar oportunidades

• Aumentar riesgos

• Mantener lo conocido

¿Qué dificulta la adaptación al cambio?

• Resistencia al cambio

• Liderazgo fuerte

• Cultura flexible

• Empleados adaptables

¿Qué caso ejemplifica la adaptación exitosa?

• Blockbuster

• Petro Texas

• Novacero y Consorcio Nobis Consortium

• Sears

¿Qué determina cómo una empresa se adapta?

• El presupuesto anual

• La cultura organizacional

• El organigrama estático

• Las regulaciones externas

· ¿Qué es esencial para una cultura abierta al cambio?

• Capacitar empleados

• Evitar la capacitación

• Fomentar la rigidez

• Ignorar la innovación

¿Qué enfrentará la cultura organizacional?

• Menos globalización

• Estabilidad digital

• Mercados locales

• Retos con digitalización

¿Qué es crucial para el éxito empresarial?

• Ignorar la evolución

• Integrar cultura y adaptabilidad

• Mantenerse estático

• Evitar el cambio