5.Conseguir metas de la organización SMART

¿Qué representa el acrónimo SMART?

• Simple, Mágico, Activo, Rápido, Total

• Específico, Medible, Alcanzable, Realista, Temporal

• Estratégico, Motivador, Ambicioso, Relevante, Táctico

• 1.     Significativo, Mental, Activo, Razonable, Tangible

¿Qué facilitan las metas organizacionales claras?

• Confusión del equipo

• Enfoque y motivación

• Decisiones sin información

• Desalineación estratégica

¿Cómo deben ser los objetivos específicos?

• Claros y concisos

• Vagos y generales

• Amplios y abstractos

• Imprecisos y ambiguos

¿En qué debe basarse la medición del éxito?

• Opiniones subjetivas

• Estimaciones inciertas

• Suposiciones generales

• Indicadores claros

¿Qué ejemplo ilustra un objetivo SMART?

• Mejorar ventas

• Ser más eficientes

• Aumentar ventas 20% en 6 meses

• Crecer en el mercado

¿Con qué deben alinearse las expectativas?

• Deseos ilimitados

• Recursos y capacidades

• Ambiciones sin límites

• Metas imposibles

¿Qué es vital para asegurar objetivos alcanzables?

• Involucrar al equipo

• Ignorar al equipo

• Evitar revisiones

• Fijar metas unilaterales

¿Qué brindan los plazos en los objetivos?

• Claridad y dirección

• Ambigüedad y retraso

• Falta de responsabilidad

• Procrastinación constante

¿Cómo deben ser las fechas límite?

• Indefinidas y flexibles

• Imposibles de cumplir

• Sin suficiente tiempo

• Específicas, realistas, alcanzables

¿Qué puede resultar de no cumplir los plazos?

• Mayor confianza

• Aumento de la moral

• Falta de confianza

• Cumplimiento estratégico