OPTIONS STRATEGIQUES
Authored by CELINE BAUDONNET
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10 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Lorsqu'une entreprise privée se spécialise, elle n'exploite qu'un seul DAS.
VRAI
FAUX
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Un stratégie de diversification ne permet pas de répartir les risques.
VRAI
FAUX
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
L'avantage concurrentiel d'une organisation peut être remis en cause d'un moment à l'autre.
VRAI
FAUX
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Une stratégie de domination par les coûts suppose
une maîtrise des coûts
un prix de vente élevé
5.
MULTIPLE SELECT QUESTION
45 sec • 1 pt
Une stratégie de différenciation repose essentiellement sur :
Un volume de ventes importants
Une qualité irréprochable
Une politique d'innovation et de R&D importante
Une forte image de marque
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
La chaine de valeur est l'ensemble de toutes les entreprises et les activités qui interviennent dans le processus de fabrication de la matière première.
VRAI
FAUX
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
La stratégie d'intégration permet de sécuriser ses approvisionnements.
VRAI
FAUX
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