KUIS 1 MANAJEMEN STRATGEI

Kepemimpinan yang efektif adalah
kepemimpinan yang situasional
merupakan penjelasan dari

• Gaya Manajerial

• Gaya Instruksi

• Gaya Terarah

• Gaya Korelasional

manakah yang bukan bagian dari startegi organisasi

• Strategi tingkat organisasi
  

• Strategi tingkat fungsional

• Strategi bukan dari tingkat organisasi
  

• Strategi tingkat bidang satuan kerja

ada berapa faktor yang mempengaruhi perumusan strategi

• 11

• 10

• 5

• 8

Tahapan-tahapan dalam manajemen strategis
meliputi

• Menganalisis kinerja lingkungan (internal
  dan eksternal)

• Membina pimpinan organisasi (misi dan
  objektivitas)

• Merumuskan strategi organisasi
  

• Semua jawaban benar

yang bukan adalah

• Tipe dan struktur organisasi

• Gaya manajerial

• Hakikat masalah yang dihadapi

• Tipe hirarkhikal atau piramidal

salah satu cara yang dapat dikembangkan
oleh perusahaan dengan memanfaatkan operasi pabrik untuk
berkompetisi dan menjadi kekuatan penggerak dalam menghadapi
lingkungan baru.
Merupakan pengertian dari

• Manajemen Operasi

• Manajemen Stratgei

• Stratgei Operasi

• Operasi

strategi fungsional yang harus
berpedoman pada strategi bisnis, agar dapat menghasilkan suatu pola
yang konsisten dalam keputusan operasi.
penjelasan dari

• Manajemen Operasi

• Strategi Operasi

• Operasi

• Manajemen Stratgei

Apa tujuan utama dari manajemen strategi?

• Meningkatkan jumlah produksi

• Meningkatkan penjualan harian

• Menciptakan dan mempertahankan keunggulan bersaing

• Mengurangi biaya operasional

Langkah pertama dalam proses manajemen strategi adalah

• Evaluasi kinerja

• Formulasi strategi

• Analisis lingkungan

• Implementasi strategi

SWOT analysis melibatkan faktor-faktor berikut, kecuali:

• Strengths

• Weaknesses

• Opportunities

• Synergy