tugas kelompok

Apa tujuan utama dari pemberian reward ke pada karyawan dalam dunia industri?

• Memberikan hukuman atas kesalahan kerja

• Menambah beban kerja karyawan

• Mengurangi jumlah karyawan

• Meningkatkan motivasi dan kinerja karyawan

Berikut ini yang termasuk bentuk punishment dalam industri adalah…

• Peringatan tertulis karena pelanggaran

• bonus tahunan

• Pemberian sertifikat penghargaan

• Promosi jabatan

Salah satu dampak negatif jika sistem reward tidak diterapkan dengan adil adalah…

• Peningkatan loyalitas karyawan

• Meningkatnya produktivitas kerja

• Terjalinnya komunikasi yang baik antar tim

• Menurunnya semangat kerja dan rasa keadilan

Di industri pariwisata, reward biasanya diberikan kepada karyawan yang…

• Mendapatkan penilaian baik dari pelanggan

• Terlambat datang kerja secara rutin

• Tidak mematuhi SOP pelayanan

• Menolak bekerja lembur

Dalam menerapkan sistem reward dan punishment, prinsip keadilan organisasi sangat penting karena…

• Karyawan hanya bekerja demi penghargaan pribadi

• Tanpa keadilan, karyawan akan menerima semua kebijakan secara pasif

• Manajer tidak perlu mempertimbangkan performa individu

• Karyawan akan menilai perlakuan perusahaan terhadap mereka, yang memengaruhi motivasi dan loyalitas kerja

Manakah dari pernyataan berikut ini yang merupakan bentuk maladaptif dalam penerapan punishment di lingkungan industri?

• Menegur karyawan secara terbuka di depan umum

• Memberikan pelatihan ulang bagi karyawan yang melakukan kesalahan

• Memberikan surat peringatan sesuai prosedur

• Mencatat pelanggaran kerja untuk evaluasi berkala

Mengapa sistem reward yang terlalu sering diberikan tanpa tolok ukur yang jelas dapat menjadi tidak efektif?

• Karena membuat karyawan lebih fokus pada proses daripada hasil

• Karena dapat menimbulkan kecemburuan antarkaryawan

• Karena akan membebani anggaran perusahaan

• Karena penghargaan akan kehilangan makna dan tidak memotivasi lagsung

Dalam konteks industri jasa seperti pariwisata, kombinasi reward dan punishment yang efektif harus…

• Menyesuaikan dengan tujuan perusahaan dan karakteristik karyawan

• Lebih menekankan pada punishment agar tercipta kedisiplinan tinggi

• Diterapkan tanpa mempertimbangkan budaya organisasi

• Diterapkan secara seragam untuk semua departemen

Apa risiko jangka panjang jika manajemen hanya fokus pada punishment tanpa memberikan reward yang seimbang?

• Karyawan menjadi terlalu kompetitif

• Meningkatnya semangat kerja

• Karyawan menjadi lebih cepat naik jabatan

• Terjadinya burnout dan penurunan motivasi kerja

Sebuah perusahaan menerapkan sistem reward berbasis tim. Apa potensi tantangan dari pendekatan ini?

• Menurunkan rasa tanggung jawab individu jika kontribusi tidak diukur dengan baik

• Meningkatkan individualisme di tempat kerja

• Menurunkan loyalitas terhadap perusahaan

• Mengurangi kolaborasi dan komunikasi antaranggota tim