
Stratégies Concurrentielles
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26 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Qu'est-ce qu'un avantage concurrentiel ?
Une capacité à vendre à perte pour éliminer la concurrence
Un atout durable difficilement imitable qui procure plus de valeur que la concurrence
Une stratégie d'imitation basée sur le volume
Un positionnement fondé sur la notoriété uniquement
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Quelle est la principale logique de la stratégie de domination par les coûts ?
Proposer des produits exclusifs à forte notoriété
Offrir des prix bas en maîtrisant les coûts à tous les niveaux
Innover dans le design des produits
Fidéliser par des services premium
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Quel est le rôle de l'effet de taille dans la stratégie de domination par les coûts ?
Augmenter la marge unitaire
Réduire les coûts de production grâce aux économies d'échelle
Améliorer la qualité des services associés
Limiter la concurrence dans les marchés de niche
4.
MULTIPLE SELECT QUESTION
1 min • 1 pt
Quels sont les risques liés à une stratégie de domination par les coûts ? (plusieurs réponses possibles)
Guerre des prix réduisant les marges
Image de marque perçue comme bas de gamme
Difficulté à attirer des clients fidèles
Nécessité constante d'augmenter les prix
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Dans quel cas la stratégie de domination par les coûts est-elle peu adaptée ?
Dans le secteur de la grande distribution
Dans le secteur du luxe ou de la santé
Pour les marques de distributeur
Dans les marchés très concurrentiels
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Qu'est-ce qui caractérise la stratégie de différenciation ?
Elle repose uniquement sur la réduction des coûts
Elle vise à rendre l'offre perçue comme unique par les consommateurs
Elle impose des prix bas pour capter des volumes
Elle s'appuie exclusivement sur des produits numériques
7.
MULTIPLE SELECT QUESTION
1 min • 1 pt
Quels éléments peuvent soutenir une stratégie de différenciation ?
Le design, la qualité ou la technologie des produits
les services associés
L'absence totale de communication
Une forte image de marque
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