Bab 1: Pengurusan STPM 2025

Maksud pengurusan melibatkan proses…………………… sumber manusia dan sumber bukan manusia secara cekap dan berkesan

• merancang

• mengorganisasi

• memimpin

• mengawal

Perancangan ialah proses

(a)  

Proses mempengaruhi gelagat pekerja agar mereka dapat melaksanakan tugas bagi mencapai matlamat organisasi

• Perancangan

• Pengorganisasian

• Kepimpinan

• Pengawalan

Peranan pengurus sebagai pembuatan keputusan

• sebagai usahawan/ keusahawanan

• sebagai penyelesai masalah

• sebagai pembahagi sumber

• sebagai jurucakap

Menjelaskan tanggungjawab bagi mewakili organisasi dalam upacara- upacara rasmi organisasi merujuk kepada……….. dalam antara perorangan menurut Teori Mintzberg

• sebagai pengantara

• sebagai penyampai

• sebagai ketua/ pemimpin

• sebagai perunding

Pendekatan yang menekankan hubungan dan interaksi yang baik antara pengurus dengan pekerja

• Pendekatan Klasikal

• Pendekatan Gelagat

• Pendekatan Sains Pengurusan

• Pendekatan Moden

Suaikan pernyataan yang berikut

• Bertanggungjawab terhadap fungsi

• peringkat Pengurusan Pertengahan

• Bertanggungjawab menentukan wawasan

• peringkat Pengurusan Bawahan

• bertanggungjawab dalam operasi

• peringkat Pengurusan Atasan

Kemahiran konseptual ialah ………………

• Keupayaan seorang pengurus untuk bekerja secara efektif dengan orang lain

• keupayaan menggunakan kaedah-kaedah, peralatan dan prosedur dalam biding yang khusus

• Keupayaan penggunaan masa secara cekap dan berkesan dalam merancang dan melaksanakan aktiviti kerja

• keupayaan melihat organisasi secara keseluruhan, memahami perkaitan antara jabatan dan mengenalpasti persekitaran organisasi

Langkah Pertama dalam proses perancangan​ (a)  

• menentukan matlamat dan objektif
• Menganalisis persekitaran perniagaan
• Menilai alternatif
• Membentuk alternatif tindakan

Suaikan alat-alat perancangan yang berikut

Groups:

(a) analisis pulang modal

,

(b) carta gantt

,

(c) bajet

,

(d) kaedah laluan genting

• Penjadualan rancangan berbentuk graf mendatar aktiviti-aktiviti dan masa yang ditetap disiapkan

• Rancangan terperinci dalam bentuk nilai kewangan

• kaedah menentukan tahap output di mana jumlah kos sama dengan jumlah hasil

• laluan terpanjang penggunaan masanya melalui aktiviti yang berurutan