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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Qual é a principal diferença entre liderança e gestão conforme descrito no texto?
A liderança é sobre influenciar pessoas, enquanto a gestão envolve planejamento e controle.
A liderança é sobre obter lucros, enquanto a gestão é sobre reduzir custos.
A liderança foca em objetivos de curto prazo, enquanto a gestão foca em objetivos de longo prazo.
A liderança é sobre manter o status quo, enquanto a gestão é sobre inovação.
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
De acordo com o texto, qual é uma característica dos líderes autocráticos?
Eles permitem que os membros da equipe tomem todas as decisões.
Eles se concentram em construir confiança com sua equipe.
Eles tomam todas as decisões para a equipe.
Eles trabalham ativamente com seus subordinados.
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Qual é um fator chave na eficácia de um líder mencionado no texto?
A capacidade do líder de delegar tarefas.
A posição do líder na hierarquia organizacional.
O foco do líder no desempenho financeiro.
A capacidade do líder de desenvolver relações baseadas na confiança.
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
O que o texto sugere que é frequentemente confundido com liderança?
Motivação
Comunicação
Inovação
Gestão
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
De acordo com George R. Terry, o que é liderança?
A capacidade de obter lucros.
A atividade de influenciar pessoas a perseguirem voluntariamente os objetivos do grupo.
A habilidade de manter o controle sobre uma equipe.
O processo de planejar e organizar recursos.
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Qual é uma característica comum de organizações bem-sucedidas de acordo com o texto?
Um foco em lucros de curto prazo.
Uma liderança dinâmica e eficaz.
Um alto nível de rotatividade de funcionários.
Uma estrita adesão a regras e regulamentos.
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Qual é o papel dos administradores que também são líderes, de acordo com o texto?
Priorizar metas de curto prazo em detrimento da visão de longo prazo.
Focar exclusivamente no desempenho financeiro.
Manter uma hierarquia rígida dentro da organização.
Ser um exemplo de ética e responsabilidade social.
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