Manajemen proyek-2

Proses menentukan kegiatan di masa yang akan datang untuk mencapai tujuan organisasi merupakan definisi dari

• perencanaan

• pelaksanaan

• pengorganisasian

• pengawasan

Berikut ini merupakan tujuan perencanaan menurut Terry, kecuali

• kegiatan menjadi terarah dan tertib

• mengetahui tantangan organisasi di masa yang akan datang

• kekosongan pedoman, standar yang akan digunakan sebagai dasar dalam proses pengawasan

• mendorong anggota organisasi untuk melaksanakan tugas sesuai dengan target yang telah rencanakan

Bagaimana membuat suatu proyek yang baik?

• lahir dari sebuah ide/gagasan sebagai pemecahan masalah yang terjadi

• memulai proyek

• perencanaan proyek

• semua jawaban benar

Berikut yang bukan merupakan tahapan dalam start-up project adalah

• menentukan jenis proyek

• pertimbangan dari pemerintah

• bagaimana pendanaan proyek

• bagaimana output disetujui

Berikut ini yang bukan merupakan hasil dari start-up project adalah

• deskripsi proyek

• urgensi proyek

• tujuan proyek

• pemetaan kekuatan kompetitor

Berikut ini yang bukan merupakan hasil dari start-up project adalah

• menciptakan hubungan kerja yang baik

• analisis kondisi lingkungan proyek

• mengidentifikasi pesaing

• peramalan output dan outcome

Jenis peramalan kuantitatif adalah

• opini pakar

• perhitungan dari hasil distribusi proyek

• evaluasi masyarakat

• ekonometrik

Jenis peramalan kualitatif adalah

• rangkaian waktu

• opini pakar

• ekonometrik

• indikator ekonomi

Teknik peramalan dengan memprediksi satu variabel berdasarkan variabel lain yang diketahui atau yang diasumsikan disebut

• rangkaian waktu

• regresi

• ekonometrik

• indikator ekonomi

Mengidentifikasi urgensi proyek, tujuan, parameter keberhasilan serta pelaksana proyek merupakan tahapan

• deskripsi proyek

• analisis pemangku kepentingan

• analisis resiko

• perencanaan kegiatan proyek