Costos y Estudio de Factibilidad

¿Cuál es el primer paso en la gestión de costos de un proyecto?

• Estimación de costos

• Identificación de costos

• Control de costos

• Plan de adquisiciones

¿Cuál de los siguientes es un costo directo?

• Servicios de limpieza

• Luz y agua

• Materia prima

• Costos administrativos

Un costo que no cambia con el volumen de producción es:

• Variable

• Fijo

• Directo

• Mixto

¿Qué representa la línea base de costos?

• El monto máximo permitido para el proyecto

• El presupuesto aprobado más reservas de contingencia

• La suma de los costos indirectos

• El capital invertido por los socios

¿Cuál es el objetivo principal del plan de gestión de costos?

• Establecer salarios del equipo

• Controlar gastos publicitarios

• Asegurar que el proyecto se complete dentro del presupuesto

• Seleccionar al patrocinador del proyecto

¿Qué significa que el presupuesto de un proyecto esté alineado con el cronograma?

• Que los costos se pagan al final del proyecto

• Que los gastos deben planearse según el tiempo de ejecución

• Que el presupuesto se duplica si hay retrasos

• Que no puede haber ajustes

La factibilidad operativa evalúa:

• La viabilidad económica

• La aceptación del usuario y funcionamiento del sistema

• El impacto en el medio ambiente

• La duración del proyecto

¿Cuál de las siguientes es una pregunta clave en la factibilidad técnica?

• ¿Cuánto costará el proyecto?

• ¿Cuántas personas usarán el producto?

• ¿Contamos con la tecnología necesaria para implementarlo?

• ¿El proyecto es aceptado socialmente?

¿Qué se analiza en la factibilidad económica?

• Costos y beneficios del proyecto

• Disponibilidad de talento humano

• Nivel de competencia en el mercado

• Número de usuarios potenciales

Si un proyecto tiene un VAN (Valor Actual Neto) positivo, significa que:

• No es viable

• No se pueden recuperar los costos

• Es rentable

• Hay que rediseñarlo