Revisão SAEP
Authored by Natália Correa
Professional Development
Vocational training
Used 2+ times
AI Actions
Add similar questions
Adjust reading levels
Convert to real-world scenario
Translate activity
More...
Content View
Student View
14 questions
Show all answers
1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 2 pts
A empresa NutriVida Alimentos, especializada na produção de refeições congeladas, tem enfrentado atrasos na linha de produção por falta de insumos como embalagens e ingredientes perecíveis. O setor de logística identificou que o problema está relacionado à ausência de um planejamento eficiente de suprimentos, o que compromete não apenas a produção, mas também os prazos de entrega e a satisfação do cliente.
Reorganizar a área de expedição da empresa para aumentar o espaço disponível para carga e descarga.
Implementar um sistema de compras emergenciais para reagir rapidamente à falta de materiais.
Realizar a análise do consumo histórico, definir o estoque de segurança e programar as reposições com base na demanda prevista.
Adotar a terceirização total do processo produtivo, transferindo a responsabilidade de suprimentos ao fornecedor.
Priorizar a redução dos níveis de estoque como principal estratégia para otimizar os custos operacionais.
Answer explanation
Essa alternativa contempla práticas fundamentais para o planejamento eficaz do abastecimento, como a análise de dados históricos, previsão de demanda e definição de estoques de segurança, o que previne faltas e garante o fluxo contínuo da produção.
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 2 pts
A empresa LogiPack Soluções Logísticas, especializada em embalagens para e-commerce, percebeu um aumento significativo em seus custos operacionais. Após uma análise detalhada, foram identificados três pontos críticos: excesso de estoque parado no armazém, falhas na programação da produção e uso ineficiente das rotas de transporte.
Considerando os princípios de controle de custos logísticos, qual das ações a seguir contribuiria de forma mais eficaz para reduzir os custos operacionais da empresa, atuando simultaneamente nos processos de armazenagem, produção e transporte?
Substituir toda a frota própria por veículos alugados, independentemente da demanda mensal.
Implementar um sistema de planejamento integrado que alinhe os níveis de estoque, a programação da produção e a roteirização das entregas.
Ampliar a área de armazenagem para comportar mais produtos acabados e facilitar a expedição.
Reduzir o número de entregas semanais, sem considerar o impacto no nível de serviço ao cliente.
Centralizar todas as decisões logísticas apenas no setor de transportes, garantindo maior controle sobre as rotas.
Answer explanation
Essa alternativa propõe uma solução sistêmica e estratégica, que visa integrar e otimizar os principais elos da cadeia logística, reduzindo desperdícios, excessos e ineficiências que impactam diretamente os custos de armazenagem, produção e transporte.
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 2 pts
A empresa TecMove Indústria de Componentes Eletrônicos está enfrentando gargalos operacionais devido à falta de alinhamento entre os setores de suprimentos, produção e expedição. Por exemplo, materiais chegam ao almoxarifado sem aviso prévio à produção, e a expedição frequentemente não tem visibilidade da programação de fabricação, o que compromete os prazos de entrega.
Para melhorar a eficiência da cadeia interna e integrar os processos logísticos da TecMove, qual das ações a seguir é a mais adequada?
Reduzir os investimentos em tecnologia e concentrar os esforços exclusivamente na produção.
Centralizar todas as decisões operacionais no setor de vendas, já que ele lida diretamente com o cliente.
Implantar um sistema de informação que conecte os setores de suprimentos, produção, armazenagem e expedição, promovendo visibilidade e sincronização dos fluxos.
Realizar treinamentos isolados por setor, sem considerar os impactos entre os processos.
Reforçar o controle de estoque manual no almoxarifado para evitar perdas, sem modificar os demais setores.
Answer explanation
A integração dos processos logísticos internos depende da comunicação eficiente e do alinhamento entre os setores. O uso de sistemas integrados (como ERP) permite sincronizar as atividades, reduzir falhas, evitar retrabalho e melhorar o desempenho logístico da organização.
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
A empresa EletroMais, especializada na fabricação de eletrodomésticos, tem enfrentado paralisações frequentes na linha de montagem por falta de componentes essenciais. Uma auditoria interna revelou falhas no planejamento de compras e ausência de controle sobre os níveis mínimos de estoque. Além disso, o relacionamento com os fornecedores tem sido reativo, sem contratos ou previsão de entrega formalizada.
Considerando os princípios dos processos de suprimento, qual das ações a seguir contribui diretamente para planejar de forma eficiente o abastecimento e controlar adequadamente o processo de aquisição de suprimentos?
Priorizar apenas os itens de maior valor, deixando os insumos de menor custo para compras esporádicas.
Reforçar a fiscalização no recebimento dos materiais, sem alterar a forma de planejamento de compras.
Concentrar todas as aquisições em um único fornecedor, independentemente da sua capacidade de atendimento
Realizar compras apenas quando houver ruptura de estoque, reduzindo o volume armazenado.
Implantar o sistema MRP para prever necessidades de compra com base na demanda de produção e estabelecer parcerias estratégicas com fornecedores.
Answer explanation
O uso do MRP (Planejamento das Necessidades de Materiais) permite antecipar demandas com base em previsões e ordens de produção, otimizando o abastecimento. Aliado a isso, o relacionamento estratégico com fornecedores assegura prazos, qualidade e continuidade no fornecimento, elementos essenciais para o controle eficaz do processo de suprimentos.
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
O setor de compras da empresa LogiCenter Distribuição foi encarregado de revisar seu procedimento de aquisição de suprimentos, buscando maior agilidade e controle. A equipe decidiu utilizar ferramentas digitais para registrar pedidos, monitorar prazos de entrega, apresentar resultados à gerência e manter comunicação eficiente com os fornecedores.
Considerando a necessidade de utilizar ferramentas digitais para aplicar corretamente os procedimentos de aquisição de suprimentos, qual das opções abaixo representa o conjunto de práticas mais adequado?
Enviar pedidos por telefone e registrar manualmente as entregas em cadernos de controle.
Utilizar apenas apresentações visuais para registrar os dados das aquisições e gerar relatórios mensais.
Armazenar todas as informações de compras em arquivos PDF salvos localmente, sem conexão com outras ferramentas.
Criar requisições de compra por meio de editores de texto, consolidar dados em planilhas eletrônicas, utilizar dashboards para visualização dos pedidos e apresentações para comunicar os resultados.
Utilizar exclusivamente e-mails para realizar compras e controlar o andamento dos pedidos.
Answer explanation
Essa alternativa descreve o uso integrado de ferramentas do pacote de escritório e da internet de forma funcional e eficiente: editores de texto para formalização, planilhas para controle, dashboards para análise visual e apresentações para comunicação dos dados — práticas fundamentais para aplicar com eficiência o procedimento de aquisição de suprimentos nas operações logísticas.
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 2 pts
A empresa EcoParts Logística Sustentável, fornecedora de peças automotivas recicladas, está em processo de modernização. Seu objetivo é integrar os setores de suprimentos, armazenagem e produção utilizando tecnologias que garantam rastreabilidade, padronização de informações, eficiência operacional e conformidade com os procedimentos internos e com a legislação vigente.
Questão:
Qual alternativa apresenta um conjunto de tecnologias da informação mais adequado para controlar o processo de aquisição de suprimentos de forma integrada e eficiente?
Implementar sensores IoT na linha de produção e utilizar um sistema MES, mantendo o processo de suprimentos em separado dos demais setores.
Digitalizar os documentos da área de compras e utilizar e-mails como principal meio de comunicação com os fornecedores.
Adotar um sistema ERP integrado com MRP, WMS e RFID, além de usar EDI para melhorar a comunicação com fornecedores e garantir rastreabilidade.
Utilizar dashboards e planilhas eletrônicas para organizar visualmente os dados e gerar relatórios semanais sobre as aquisições.
Investir em um sistema de WMS para melhorar a organização do estoque, mantendo o processo de compras com registros manuais.
Answer explanation
A alternativa C apresenta um conjunto de tecnologias que atuam de forma integrada nos principais processos logísticos. O ERP centraliza as informações da empresa; o MRP apoia o planejamento de materiais; o WMS controla os estoques com precisão; o RFID garante rastreabilidade; e o EDI facilita a comunicação padronizada com fornecedores, promovendo conformidade com os procedimentos internos e legais.
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
A empresa FlexLog enfrenta atrasos na produção e excesso de estoque. O setor de planejamento precisa organizar melhor as compras, o estoque e a produção para aumentar a eficiência e evitar desperdícios. Qual das alternativas apresenta a melhor forma de planejar a produção e o abastecimento de materiais?
Comprar sempre pelo menor preço, mesmo com prazos longos.
Utilizar o MRP para realizar compras, escolher fornecedores confiáveis e aplicar método lean.
Produzir grandes lotes e manter estoques altos para evitar faltas.
Aumentar a produção e contar com estoques de segurança para cobrir falhas.
Comprar apenas quando o estoque estiver quase acabado, baseado no consumo passado.
Answer explanation
Essa alternativa reúne os principais elementos de uma gestão eficiente: o MRP garante o planejamento adequado das necessidades de materiais; a escolha de fornecedores confiáveis reduz riscos; e a aplicação do Lean Manufacturing contribui para a eliminação de desperdícios e aumento da eficiência na produção — alinhando suprimento, produção e logística de forma integrada.
Access all questions and much more by creating a free account
Create resources
Host any resource
Get auto-graded reports
Continue with Google
Continue with Email
Continue with Classlink
Continue with Clever
or continue with
Microsoft
%20(1).png)
Apple
Others
Already have an account?
