Untitled Quiz

Bước đầu tiên trong quy trình ra quyết định là gì?

• Thực hiện quyết định

• Xác định vấn đề

• Đánh giá các phương án

• Thu thập thông tin

Một cuộc họp hiệu quả cần gì đầu tiên?

• Sự hài hước

• Nhiều người tham dự

• Mục tiêu rõ ràng

• Địa điểm đẹp

Tạo động lực KHÔNG bao gồm hành động nào sau đây?

• Giao việc đúng người

• Tăng áp lực

• Khen thưởng kịp thời

• Môi trường tích cực

4. Khi tổ chức cuộc họp, người điều hành cần làm gì sau họp?

• Giao việc, tổng kết

• Đi ăn cùng nhóm

• Kết thúc đột ngột

• Không cần làm gì

5. Ra quyết định thiếu chính xác sẽ gây hậu quả gì?

• Tăng sự đoàn kết

• Giảm chi phí

• Mất phương hướng nhóm

• Tăng tốc độ làm việc

Một vai trò quan trọng của người lãnh đạo nhóm là:

• Tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp

• Thực hiện giám sát kỹ thuật

• Tạo động lực và gắn kết các thành viên

• Tự mình giải quyết toàn bộ công việc nhóm

Phong cách lãnh đạo tự do phù hợp nhất với nhóm nào sau đây?

• Nhóm gồm toàn nhân viên mới, thiếu kinh nghiệm

• Nhóm có các thành viên có kỹ năng cao và tự quản tốt

• Nhóm làm việc trong môi trường rập khuôn, lặp lại

• Nhóm cần xử lý tình huống khẩn cấp

Đâu không phải là ưu điểm của phong cách lãnh đạo dân chủ?

• Tăng sự gắn kết nhóm

• Giúp thành viên cảm thấy được tôn trọng

• Giúp đưa ra quyết định nhanh chóng trong khủng hoảng

• Khuyến khích sự sáng tạo và hợp tác

Phong cách lãnh đạo dân chủ thường:

• Giao quyền hoàn toàn cho nhóm

• Không kiểm soát công việc

• Cân bằng giữa sự định hướng và sự tham gia của các thành viên

• Phụ thuộc hoàn toàn vào người lãnh đạo

Một nhược điểm của phong cách lãnh đạo chuyên quyền là:

• Mất nhiều thời gian để đưa ra quyết định

• Dễ gây căng thẳng, ức chế trong môi trường làm việc

• Không phù hợp trong tình huống khẩn cấp

• Thiếu định hướng công việc rõ ràng