Planificación del Talento Humano

¿Qué es la planificación del Talento Humano?

• Proceso para contratar personal temporal.

• Sistema para registrar la asistencia de los funcionarios.

• Proceso estratégico para alinear las necesidades de personal con los objetivos de la institución.

• Método de evaluación de desempeño laboral.

¿Cuál de los siguientes elementos forma parte del diagnóstico de necesidades de personal?

• Diseño de incentivos salariales.

• Análisis de rotación, vacantes y futuras necesidades.

• Promoción de valores institucionales.

• Aplicación de encuestas de satisfacción ciudadana.

¿Qué se busca con la definición de objetivos de gestión de personal?

• Aplicar sanciones disciplinarias.

• Establecer cuántas personas y qué perfiles se necesitarán.

• Medir la puntualidad del personal.

• Calcular el presupuesto anual de infraestructura.

Una estrategia de retención del Talento Humano puede ser:

• Aplicar sanciones más estrictas.

• Ofrecer reconocimiento y oportunidades de crecimiento profesional.

• Reducir la jornada laboral de forma unilateral.

• Asignar más tareas sin incentivos.

¿Por qué es importante monitorear el plan de talento humano?

• Para supervisar el comportamiento del personal.

• Para decidir los días festivos del calendario laboral.

• Para saber si se están cumpliendo los objetivos y hacer ajustes.

• Para eliminar procesos innecesarios de contratación.