مدیریت استعداد و جانشین‌پروری

کدام یک از رویکردهای زیر بیشترین تضاد را با ماهیت 'مدیریت یکپارچه استعداد' ایجاد می‌کند؟

• فقط بر روی موقعیت‌های کلیدی تمرکز کنید و پتانسیل‌های پنهان را نادیده بگیرید

• آموزش‌های توسعه‌ای را در سطوح مختلف سازمانی پیاده‌سازی کنید

• از بازخورد ۳۶۰ درجه در ارزیابی‌ها استفاده کنید

• نقشه جانشینی را بر اساس سناریوهای استراتژیک طراحی کنید

Answer explanation

تمرکز فقط بر روی موقعیت‌های کلیدی و نادیده گرفتن پتانسیل‌های پنهان با ماهیت 'مدیریت یکپارچه استعداد' تضاد دارد، زیرا این رویکرد به شناسایی و پرورش استعدادهای بالقوه در سازمان آسیب می‌زند.

در برنامه‌ریزی جانشینی پیشرفته، کدام ابزار به همراه 'ماتریس 9-box' اثربخشی ارزیابی‌های استعداد را به‌طور چندبعدی افزایش می‌دهد؟

• مدل شایستگی مبتنی بر رفتار

• شاخص‌های کلیدی عملکرد استراتژیک

• مدل SWOT فردی

• تکنیک ارزیابی ریسک شغلی

Answer explanation

مدل شایستگی مبتنی بر رفتار به‌طور مؤثری با ماتریس 9-box ترکیب می‌شود و ارزیابی‌های استعداد را از جنبه‌های مختلف تقویت می‌کند، زیرا بر رفتارهای کلیدی و شایستگی‌های لازم برای موفقیت تأکید دارد.

اگر در یک سازمان، کارکنان با عملکرد بالا شناسایی شوند که تمایل کمی برای پیشرفت در موقعیت‌های کلیدی دارند، کدام رویکرد مناسب‌ترین پاسخ مدیریتی است؟

• آنها را از مسیر جانشینی حذف کنید و بر روی دیگران تمرکز کنید

• تحلیل عمیق انگیزه انجام دهید و مسیرهای پیشرفت غیرمدیریتی طراحی کنید

• آنها را مجبور به شرکت در برنامه‌های ترفیع کنید

• آنها را به واحدهای کمتر چالش‌برانگیز منتقل کنید

Answer explanation

تحلیل عمیق انگیزه کارکنان و طراحی مسیرهای پیشرفت غیرمدیریتی به مدیران کمک می‌کند تا از توانایی‌های آنها بهره‌برداری کنند و در عین حال نیازهای شغلی آنها را برآورده سازند، بدون اینکه آنها را به سمت موقعیت‌های کلیدی مجبور کنند.

پیامد منفی و پنهانی ناشی از اجرای نادرست برنامه‌ریزی جانشینی در سازمان‌ها چه می‌تواند باشد؟

• افزایش وفاداری کارکنان کلیدی

• کاهش روحیه کارکنان غیرمنتخب

• کاهش هزینه‌های استخدام خارجی

• افزایش هم‌افزایی بین بخش‌ها

Answer explanation

اجرای نادرست برنامه‌ریزی جانشینی می‌تواند باعث کاهش روحیه کارکنان غیرمنتخب شود، زیرا آنها ممکن است احساس کنند که نادیده گرفته شده‌اند و این موضوع بر انگیزه و کارایی آنها تأثیر منفی می‌گذارد.

در مدل بلوغ برنامه‌ریزی جانشینی، ویژگی بارز سازمان‌ها در سطح 'پیش‌بینی‌پذیر' چیست؟

• فقط در زمان بحران به جانشینی فکر می‌کنند

• یک پایگاه داده استعداد غیرفعال دارند

• توانایی شبیه‌سازی سناریوهای جانشینی آینده را دارند

• فقط بر روی جایگزینی مدیران بازنشسته تمرکز می‌کنند

Answer explanation

در سطح 'پیش‌بینی‌پذیر'، سازمان‌ها توانایی شبیه‌سازی سناریوهای جانشینی آینده را دارند که به آنها کمک می‌کند تا به طور فعال برای جانشینی برنامه‌ریزی کنند و از بحران‌ها پیشگیری کنند.

با فرض اینکه در تحلیل ماتریس 9-box شناسایی شده است که یکی از کارمندان در دسته 'پتانسیل بالا، عملکرد متوسط' قرار دارد، بهترین رویکرد توسعه‌ای برای این فرد چیست؟

Evaluate responses using AI:

OFF

Answer explanation

بهترین رویکرد برای کارمندی با 'پتانسیل بالا، عملکرد متوسط'، ارائه فرصت‌های آموزشی و mentoring است تا مهارت‌های لازم را تقویت کند و به عملکرد بالاتر دست یابد.

کدام یک از رویکردهای توسعه‌ای بهترین گزینه برای یک کارمند در وضعیت 'پتانسیل بالا، عملکرد متوسط' است؟

• حذف از مسیر جانشینی به دلیل عملکرد نامناسب فعلی

• واگذاری پروژه‌های چالش‌برانگیز برای آزمایش قابلیت رشد

• پاداش فوری برای افزایش انگیزه

• انتقال به یک موقعیت مدیریتی بدون آمادگی قبلی

Answer explanation

واگذاری پروژه‌های چالش‌برانگیز به کارمند با پتانسیل بالا، فرصتی برای نشان دادن قابلیت‌های رشد و بهبود عملکرد او فراهم می‌کند، در حالی که سایر گزینه‌ها ممکن است به پیشرفت او کمک نکنند.

کدام یک از شرایط زیر بزرگترین تهدید برای پایداری بلندمدت سیستم مدیریت استعداد است؟

• نوسانات مالی و کاهش بودجه آموزشی

• نرخ بالای خروج مدیران میانی

• عدم حمایت از سوی مدیریت ارشد برای توسعه جانشین

• ساختار شغلی پیچیده و تنوع بالای نقش‌ها

Answer explanation

عدم حمایت از سوی مدیریت ارشد برای توسعه جانشین، بزرگترین تهدید است زیرا بدون حمایت و منابع لازم، برنامه‌های مدیریت استعداد نمی‌توانند به درستی اجرا شوند و پایداری سیستم به خطر می‌افتد.

اگر در یک سازمان، نرخ ترک شغل کارکنان با عملکرد بالا پس از اجرای یک برنامه توسعه استعداد افزایش یابد، کدام تحلیل مناسب‌ترین توضیح است؟

• برنامه‌ها به‌قدری رقابتی بوده‌اند که فشار منفی ایجاد کرده‌اند

• کارکنان از کمبود برنامه‌های آموزشی شکایت دارند

• افزایش حقوق منجر به ترک شغل شده است

• برنامه‌ها بیش از حد بر روی کارکنان با تجربه تمرکز کرده‌اند

Answer explanation

افزایش نرخ ترک شغل کارکنان با عملکرد بالا نشان می‌دهد که برنامه‌های توسعه استعداد ممکن است فشار زیادی ایجاد کرده باشند، که این فشار منفی می‌تواند باعث ترک شغل شود.

نقش 'راهنمایی متقابل' در توسعه نسل جدید جانشینان سازمانی چیست؟

• انتقال تجربیات از مدیران به کارمندان جدید

• ایجاد یک بستر برای بازخورد متقابل بین نسل‌ها و تقویت یادگیری سازمانی

• تقویت مهارت‌های فنی در کارمندان جوان

• تسهیل اجرای فناوری‌های دیجیتال در منابع انسانی

Answer explanation

نقش 'راهنمایی متقابل' در توسعه نسل جدید جانشینان سازمانی، ایجاد بستر برای بازخورد متقابل بین نسل‌ها و تقویت یادگیری سازمانی است که به تبادل دانش و تجربیات کمک می‌کند.