Bimtek Implementasi SAKIP Makassar 2025

Lembar/Dokumen Perjanjian Kinerja merupakan bagian dari Komponen SAKIP…….

• Pelaporan Kinerja

• Pengukuran Kinerja

• Perencanaan Kinerja

• Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Internal

Capaian kinerja organisasi pada sasaran strategis organisasi dilakukan analisa capaian kinerja,kecuali...

• Membandingkan realisasi kinerja dengan beberapa tahun terakhir

• Membandingkan antara target dan realisasi kinerja

• Membandingkan antara perencanaan kedepan dengan realisasi kinerja tahun ini

• Analisis penyebab keberhasilan dan kegagalan

Manakah pernyataan yang benar tentang fungsi dokumen dalam SAKIP?

• Renstra = laporan kinerja, RKT = struktur organisasi, LKjIP = anggaran
  

• Renstra = rencana 5 tahunan, RKT = Rencana Kerja Tahunan, LKjIP = laporan capaian

• Renstra = jadwal harian, RKT = laporan keuangan, LKjIP = SOP

• Renstra = rekrutmen, RKT = pengadaan barang, LKjIP = dokumen teknis

Apa dasar hukum utama dalam penyusunan RPJMD dan Renstra?

• UU No. 17 Tahun 2003

• PP No. 8 Tahun 2008

• Permendagri No. 86 Tahun 2017

• UU No. 25 Tahun 2004

Berikut merupakan pernyataan yang paling tepat terakait Perjanjian Kinerja?

• Lembar/dokumen yang berisikan penugasan dari pimpinan instansi yang lebih tinggi kepada pimpinan instansi yang lebih rendah untuk melaksanakan program/kegiatan yang disertai dengan indikator kinerja Tahap ketiga

• Surat perjanjian kinerja yag dibuat untuk menunjukkan kesepakatan kinerja yang harus dikerjakan.

• Lembar/Dokumen penyusunan kinerja outcome hingga proses yang didasaekan pada logical framework.

• Lembar/Dokumen penjabaran outcome dari pohon kinerja kedalam kinerja.

Penjenjangan kinerja bertujuan untuk...

• Menambah beban kerja pegawai
  

• Membedakan tugas antar bidang
  

• Menyelaraskan kinerja dari instansi hingga individu
  

• Menyusun laporan pertanggungjawaban keuangan

Prinsip umum dalam membangun pohon kinerja, kecuali…

• Logis

• Statis

• Empiris

• Holistik

Dalam penjenjangan kinerja instansi pemerintah, bagaimana "performance indicators" dapat membantu proses penilaian?

• Menyediakan acuan untuk pengukuran efisiensi anggaran

• Mengarahkan fokus pada penilaian individu

• Menetapkan target yang realistis untuk evaluasi kebijakan

• Mengukur kemajuan organisasi terhadap tujuan strategis

Penjenjangan kinerja instansi pemerintah sering kali menggunakan pendekatan SMART. Apa yang dimaksud dengan SMART?

• Specific, Measurable, Accurate, Relevant, Timely

• Strategic, Measurable, Accountable, Realistic, Time-bound

• Specific, Measurable, Achievable, Realistic, Timely

• Systematic, Measurable, Attainable, Reliable, Timely

Pasangan level kinerja dan contohnya yang tepat adalah

• Instansi = SKP
  

• Unit Kerja = sasaran nasional
  

• Individu = target bidang
  

• Instansi = sasaran strategis