SEMANA 12 - AULA 01

Imagine que você está começando sua própria jornada de negócios. Você enfrenta um problema em sua comunidade e quer resolvê-lo. Quais passos você tomaria para planejar sua jornada, usando raciocínio e evidências para apoiar suas escolhas?

• Eu ignoraria o problema e esperaria que ele desaparecesse.

• Eu sonharia com uma solução, pensaria em ideias, definiria metas, procuraria oportunidades e criaria estratégias para resolver o problema.

• Eu apenas pensaria sobre o problema e não faria mais nada.

• Eu esperaria que outra pessoa resolvesse o problema por mim.

Como oportunidades e estratégias podem ajudar você a realizar seu sonho?

• Elas ajudam você a encontrar a melhor maneira e o melhor momento para agir e alcançar seus objetivos.

• Elas tornam seu sonho impossível.

• Elas não são necessárias se você tem um sonho.

• Elas só ajudam se você tiver sorte.

Gerando Falcões é descrito como um "ecossistema de desenvolvimento social". Se você fosse criar seu próprio ecossistema para ajudar pessoas, que tipos de serviços ou atividades você incluiria e como eles funcionariam juntos para ajudar sua comunidade?

• Eu incluiria educação, treinamento profissional e eventos comunitários que ajudam as pessoas a aprender e trabalharem juntas.

• Eu teria apenas atividades esportivas e nada mais.

• Eu criaria um lugar onde as pessoas só jogam jogos o dia todo.

• Eu não incluiria nenhum serviço ou atividade.

Por que as estratégias são importantes para transformar um sonho em realidade, de acordo com o material de aprendizagem?

• As estratégias ajudam você a fazer um plano e resolver problemas para alcançar seus objetivos.

• As estratégias fazem seu sonho desaparecer.

• As estratégias são apenas para jogos.

• As estratégias não são necessárias se você tem um sonho.

Por que é importante que uma oportunidade de negócio seja atraente, duradoura, disponível no momento e local certos, e capaz de se tornar um produto ou serviço que agregue valor ao cliente?

• Porque essas qualidades ajudam a oportunidade a ter sucesso e deixam os clientes satisfeitos.

• Porque é mais fácil de lembrar.

• Porque faz o negócio parecer colorido.

• Porque é o que todo mundo faz.

Por que as metas são importantes em um projeto de negócio, de acordo com o material de aprendizagem?

• Porque ajudam a identificar falhas e melhorar a produtividade.

• Porque tornam o negócio mais divertido.

• Porque permitem pular o planejamento.

• Porque tornam o negócio mais caro.

Imagine que você vê um problema em seu bairro, como um parque que precisa ser limpo. Como você poderia usar seus sonhos e ideias para ajudar a mudar essa situação? Escolha a melhor resposta.

• Ignorar o problema e esperar que outra pessoa resolva.

• Pensar em ideias criativas e trabalhar com outras pessoas para resolver o problema.

• Esperar que os adultos façam tudo.

• Reclamar do problema, mas não fazer nada.

Por que é importante trabalhar em grupos ao tentar resolver problemas em sua comunidade?

• Porque é mais divertido estar com os amigos.

• Porque trabalhar juntos ajuda a desenvolver e apresentar melhores projetos de engajamento social.

• Porque você não precisa fazer nenhum trabalho.

• Porque apenas uma pessoa deve tomar todas as decisões.

Depois de discutir problemas e ideias com seu grupo, o que você deve fazer para acompanhar o que foi conversado?

• Esquecer a discussão e seguir em frente.

• Lembrar apenas das ideias de que você gostou.

• Anotar os problemas e ideias em seus cadernos de carreira.

• Contar apenas para o seu professor e não para o seu grupo.

Imagine que você tem três ideias para ajudar sua escola: plantar um jardim, iniciar um programa de reciclagem e pintar um mural. Usando a matriz de priorização de ideias, qual ideia você deve escolher primeiro se quiser algo que tenha alto impacto na comunidade, mas que não custe muito para realizar?

• Plantar um jardim se isso ajudar muitas pessoas e for barato

• Pintar um mural se for caro e poucas pessoas virem

• Iniciar um programa de reciclagem se custar muito e for difícil de fazer

• Escolher a ideia que for mais cara