
Scrum em Projetos
Authored by Vinicius Silva
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Considerando a aplicação do Scrum em um projeto de festa corporativa, como você justificaria a escolha de Sr. Arthur para o papel de Product Owner (PO) e quais seriam as consequências se essa escolha não fosse adequada?
Sr. Arthur foi escolhido porque tem a visão do que espera da festa; se não fosse adequado, poderia haver falta de alinhamento entre as expectativas e o resultado final.
Sr. Arthur foi escolhido porque é o gerente do projeto; se não fosse adequado, o projeto não teria liderança.
Sr. Arthur foi escolhido porque é responsável pelas tarefas técnicas; se não fosse adequado, o projeto atrasaria.
Sr. Arthur foi escolhido porque é responsável pela comunicação interna; se não fosse adequado, a equipe não se comunicaria.
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Analise o papel do Scrum Master no contexto do projeto da festa corporativa e explique como a atuação de Danillo pode impactar o sucesso do evento.
Danillo, como Scrum Master, garante que o processo Scrum seja seguido e remove impedimentos, o que facilita a organização e aumenta as chances de sucesso do evento.
Danillo, como Scrum Master, define o tema da festa, o que é fundamental para o sucesso do evento.
Danillo, como Scrum Master, é responsável por contratar o buffet, o que garante a qualidade do evento.
Danillo, como Scrum Master, cria a lista de convidados, o que determina o sucesso do evento.
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Diante da lista de tarefas do Product Backlog para a festa corporativa, como você priorizaria essas tarefas para garantir uma entrega eficiente e justifique sua estratégia de priorização.
Priorizar tarefas que impactam diretamente o início do planejamento, como definir tema e escolher local, pois são pré-requisitos para as demais atividades.
Priorizar tarefas de comunicação interna primeiro, pois são menos importantes.
Priorizar a contratação do buffet antes de definir o tema da festa.
Priorizar o controle de bebidas alcoólicas antes de criar a lista de convidados.
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Considere que você está participando de um projeto utilizando Sprints. Como você planejará as atividades da equipe para garantir que o Sprint Planning seja eficiente e que todos saibam o que será feito e como será feito?
Deixar que cada membro escolha suas tarefas sem discussão prévia.
Planejar o tema do projeto em grupo e definir opções para apresentar ao responsável.
Ignorar o planejamento e começar a executar as tarefas imediatamente.
Realizar o planejamento apenas no final do Sprint.
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Durante o Daily Scrum, quais perguntas estratégicas você faria para garantir o alinhamento do time e identificar possíveis obstáculos no andamento do Sprint?
O que fiz ontem? O que farei hoje? Existe algum impedimento?
Qual é o prazo final? Quem é o responsável pelo projeto? Qual o orçamento?
O que os outros membros estão fazendo? Quando será a próxima reunião? Quem trouxe café?
Qual é o objetivo do projeto? Quem vai apresentar o resultado? Qual o tema da festa?
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Imagine que você está apresentando os resultados de um Sprint para as partes interessadas. Como você estruturaria a Sprint Review para demonstrar o valor entregue e obter feedback relevante?
Apresentar o local escolhido, o cardápio do buffet e o plano de atrações ao responsável.
Apenas enviar um e-mail com um resumo das atividades.
Ignorar a apresentação e passar diretamente para a próxima Sprint.
Fazer uma reunião sem mostrar nenhum resultado concreto.
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Após a conclusão de um Sprint, como você conduziria uma Sprint Retrospective para promover melhorias contínuas na equipe?
Refletir internamente sobre o que funcionou e o que pode melhorar.
Apenas comemorar os resultados sem discutir o processo.
Ignorar os problemas e repetir as mesmas ações no próximo Sprint.
Focar apenas nos erros, sem reconhecer os acertos.
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