Quiz sobre la Teoría de Restricciones (TOC)

¿Quién desarrolló la Teoría de Restricciones?

• Michael Porter

• Peter Drucker

• Eliyahu M. Goldratt

• Henry Ford

¿Cuál es el objetivo principal de la TOC?

• Reducir costos

• Generar ganancias

• Mejorar la calidad

• Aumentar la producción

¿Qué se debe hacer en el primer paso de la TOC?

• Identificar la restricción

• Subordinar el resto del sistema

• Elevar la restricción

• Explotar la restricción

En el paso de 'explotar la restricción', ¿qué se busca?

• Aumentar la capacidad de producción

• Utilizar al máximo los recursos existentes

• Contratar más personal

• Cambiar la política de la empresa

¿Qué significa 'subordinar el resto del sistema'?

• Aumentar la producción sin límites

• Ajustar todos los procesos al ritmo de la restricción

• Eliminar todas las restricciones

• Invertir en nuevas tecnologías

¿Qué se debe hacer si la restricción cambia?

• Aumentar la producción

• Esperar a que se estabilice

• Contratar más personal

• Volver al paso 1

¿Qué es TOC + Lean?

• Un enfoque para aumentar la producción

• Una técnica de marketing

• Una metodología para reducir desperdicios

• Una combinación para aumentar costos

¿Qué es TOC Digital?

• Uso de software de simulación

• Un nuevo tipo de maquinaria

• Una estrategia de ventas

• Un método de producción

¿En qué áreas se puede aplicar la TOC?

• Solo en manufactura

• En call centers y hospitales

• Solo en empresas grandes

• En el sector financiero

¿Qué se busca al elevar la restricción del sistema?

• Cambiar la estrategia de marketing

• Aumentar el número de empleados

• Reducir costos

• Realizar mejoras que aumenten la capacidad