මානව සම්පත් කළමනාකරණය

මානව සම්පත් කළමනාකරණයේ මූලික අරමුණ කුමක්ද?

• ලාභය ඉහළ දැමීම

• සේවකයන්ගේ කාර්ය සාධනය වැඩිදියුණු කිරීම

• ගනුදෙනුකරුවන්ගේ වාසි වැඩි කිරීම

• මූල්‍ය කළමනාකරණය පහසු කිරීම

මානව සම්පත් සැලසුම්කරණය යනු:

• ව්‍යාපාරයක ව්‍යාපාර සැලැස්වීම් සකස් කිරීම

• අනාගත සේවක අවශ්‍යතා අනාවරණය කිරීම

• අදාළ උපකරණ මිලදී ගැනීම

• සේවකයන්ට වෙන්කරන වැටුප් සැලැස්වීම

සම්මුඛ පරීක්ෂණය යනු:

• සේවකයන්ගේ දැනුම විශ්ලේෂණය කිරීම

• අයදුම්කරුවන් අතර විවාදයකි

• අයදුම්කරුවෙකු සහ නියෝජිතයෙකු අතර සංවාදයකි

• පුහුණු වැඩසටහන්වල ඉලක්කය

පරීක්ෂණ වාරය (Probation Period) යනු:

• අලුත් සේවකයන්ව අහෝසි කිරීම

• සේවකයන්ට අභියෝග පිරිනැමීම

• සේවකයාගේ සුදුසුකම් තක්සේරු කෙරෙන කාලය

• සේවකයාගේ වැටුප

පරීක්ෂණ වාරය (Probation Period) යනු:

• අලුත් සේවකයන්ව අහෝසි කිරීම

• සේවකයන්ට අභියෝග පිරිනැමීම

• සේවකයාගේ සුදුසුකම් තක්සේරු කෙරෙන කාලය

• සේවකයාගේ වැටුප ඉහළ දැමීම

මූලික පුහුණුවක් ලබාදීමේ අරමුණ:

• නීතිමය දැනුම ලබාදීම

• පරිගණක ක්‍රම දැනගන්න

• ආයතනයට හැඳින්වීම සහ වැඩ පිළිවෙත අධ්‍යයනය

• වෙළඳපොළ තොරතුරු ලබාදීම

පහත දැක්වෙන ඕනෑම කාර්යයක් කළමනාකරණය කළ හැක්කේ:

• මූල්‍ය සම්පත් පමණක්

• භෞතික සම්පත් පමණක්

• මානව සම්පත් සහ තාක්ෂණික උපකරණ

• මානව සම්පත්

මානව සම්පත් මූලාශ්‍රයකි:

• භූමි

• යන්ත්‍ර

• සේවකයා

• මුදල්

සේවකයන්ගේ කාර්ය සාධනය මැනීම යනු:

• පුහුණු කිරීම

• වාර්ෂිකව හැඳින්වීම

• කාර්ය සාධන ත

මානව සම්පත් මූලාශ්‍රයකි:

• භූමි

• යන්ත්‍ර

• සේවකයා

• මුදල්