proyectos

El objetivo general de nuestro curso en FUNDAMENTOS PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS

es Proveer a los participantes los conocimientos básicos, técnicas y herramientas necesarias para planificar, ejecutar y controlar proyectos, optimizando recursos, tiempo y costos, con el fin de alcanzar los objetivos planteados de manera eficiente.

• FALSO

• VERDADERO

La direccion de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer las necesidades del mismo.

• FALSO

• VERDADERO

Seleccione los enunciados que correponden a algunos de los objetivos especificos del curso FUNDAMENTOS PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS

• Comprender los fundamentos de la gestión de proyectos: Familiarizarse con el ciclo de vida de un proyecto y los principios básicos de la disciplina

• Ninguna de las anteriores

• Explorar metodologías modernas: Conocer marcos de trabajo como Agile y Scrum.

• Aprender a gestionar riesgos y recursos: Identificar, analizar y mitigar riesgos, así como asignar recursos de manera óptima

• Todas las anteriores

Que es un proyecto

• un esfuerzo planificado, temporal y único para crear un producto, servicio o resultado que agrega valor o produce un cambio beneficioso

• Ninguna de las anteriores

• Es una serie de actividades organizadas para alcanzar unos objetivos específicos dentro de un período de tiempo definido y con recursos limitados.

• Es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para producir un producto, servicio o resultado único

• Todas las anteriores

Se dice que en la gestion de proyectos el esfuerzo es temporal, lo que significa que cada proyecto tiene un comienzo definido y un final definido

• FALSO

• VERDADERO

El ciclo de vida de un proyecto comprende las fases que un proyecto atraviesa desde su concepción hasta su conclusión, incluyendo inicio, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre.

• FALSO

• VERDADERO

Se dice que en la gestion de proyectos crea entregables unicos como:

• Un producto o artículo producido, es cuantificable y puede ser un elemento terminado o un componente.

• La capacidad de prestar un servicio como por ejemplo las funciones de un negocio que respaldan la producción o la distribución.

• Un resultado, como por ejemplo un documento, un proyecto de investigación

• Todas las anteriores

Los ciclos de Proyectos generalmente definen:

• Qué trabajo técnico se debe realizar en cada fase.

• Cuando se deben generar los productos en cada fase y Cómo se revisarán, verifican y validan en cada fase.

• Quién está involucrado en cada fase.

• Cómo controlar y aprobar cada fase.

• Todas las anteriores

Generalmente los proyectos son autorizados por una o más de las siguientes consideraciones estratégicas:

• Una demanda del mercado.

• Una necesidad de la organización

• Una solicitud de un cliente

• Un avance Tecnológico

• Todas las anteriores

La dirección de un proyecto incluye:

• Identificar los requerimientos

• Establecer objetivos claros y posibles de realizar

• Equilibrar la solicitudes permanentes de calidad, alcance, tiempo y costos

• Adaptar el alcance, los planes y objetivos a las inquietudes y expectativas de los interesados

• Todas las anteriores