Parcial Proyectos de Inversion

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2. 1.Una empresa de alimentos planea instalar una nueva planta procesadora de jugos en la región Caribe de Colombia. Como ingeniero/a industrial, se te ha asignado la tarea de definir la localización ideal para esta nueva instalación, teniendo en cuenta criterios técnicos que garanticen eficiencia, reducción de costos y sostenibilidad operativa. ¿Cuál de los siguientes grupos de factores corresponde principalmente a criterios técnicos clave que se deben considerar para determinar la localización óptima de una planta procesadora de jugos?

• A. Disponibilidad de mano de obra calificada, acceso a mercados de exportación y políticas de incentivos fiscales.

• B. Proximidad a fuentes de financiación, imagen corporativa y condiciones climáticas de la región.

• C. Cercanía a las fuentes de materia prima, acceso a mercados de consumo, disponibilidad y costo de servicios públicos, infraestructura de transporte y logística.

• D. Regulaciones ambientales locales, preferencias personales de los directivos y tamaño de la población cercana.

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3. 2.Una empresa busca lanzar un nuevo producto al mercado y ha encomendado a un equipo de ingenieros industriales la realización de un estudio de mercado riguroso. Este estudio debe seguir una metodología estructurada que garantice la validez de los resultados. Como parte del equipo, te corresponde identificar la secuencia adecuada de etapas que conforman dicho estudio. ¿Cuál de las siguientes opciones presenta de manera completa y en orden lógico las etapas principales de una metodología para realizar un estudio de mercado?

• A. Definir problema y objetivos, Marco conceptual teórico, Planteamiento de hipótesis, Recolección de datos, Procesamiento de la información, Interpretación de los resultados de la investigación, Elaboración del informe de los resultados.

• B. Elaboración del informe, interpretación de resultados, recolección de datos, planteamiento de hipótesis, procesamiento de información, marco teórico, definición del problema y objetivos.

• C. Recolección de datos, procesamiento de la información, planteamiento de hipótesis, interpretación de los resultados, elaboración del informe, marco teórico, definición del problema y objetivos.

• D. Definición del problema y objetivos, recolección de datos, procesamiento de datos, elaboración del informe, planteamiento de hipótesis, marco teórico, interpretación de los resultados.

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3). Objetivo principal del estudio de mercado. En la formulación de un proyecto de inversión, cada estudio (de mercado, técnico, organizacional, financiero) tiene un propósito específico que contribuye a la viabilidad global. ¿Cuál de los siguientes enunciados representa el objetivo más crítico y orientador del estudio de mercado en la fase inicial de un proyecto de inversión?

• A. Evaluar la disponibilidad de recursos humanos y la estructura jerárquica más eficiente para la ejecución del proyecto.

• B. Proyectar la demanda futura del producto o servicio, identificar al consumidor objetivo y analizar las estrategias de la competencia para definir el plan comercial.

• C. Determinar la tecnología más adecuada, la capacidad de producción óptima y la localización geográfica más conveniente para la planta.

• D. Cuantificar los ingresos y egresos esperados del proyecto, calcular el punto de equilibrio y estimar la rentabilidad financiera a largo plazo.

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4.Criticidad del estudio de mercado. La viabilidad de un proyecto de inversión depende de la solidez de sus análisis preliminares. Si uno de ellos falla, el riesgo de fracaso aumenta significativamente. El estudio de mercado se considera un componente crítico y fundamental en la formulación de un proyecto, principalmente porque:

• A. Es el único que permite la cuantificación precisa de los costos de inversión inicial y los costos operativos fijos del proyecto.

• B. Provee la base fundamental para proyectar los posibles ingresos del proyecto.

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6. 5. En el contexto de un estudio de mercado, ¿Cuál de las siguientes afirmaciones establece la diferencia más precisa entre demanda potencial y demanda efectiva?

• A. La demanda potencial hace referencia a la cantidad de producto que un consumidor desearía tener, mientras que la demanda efectiva es lo que el consumidor ya ha adquirido.

• B. La demanda potencial es la máxima cantidad de un producto que podría ser consumida bajo condiciones ideales, mientras que la demanda efectiva es la cantidad que realmente se compra o se tiene, la capacidad de comprar en el mercado actual.

• C. La demanda potencial se enfoca en segmentos de mercado no atendidos, mientras que la demanda efectiva se dirige a los clientes actuales de la empresa.

• D. La demanda potencial se estima para un futuro lejano, mientras que la demanda efectiva se mide en el corto plazo.

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6. 6. La variabilidad en las ventas de un producto o servicio puede atribuirse a múltiples factores, tanto internos como externos a la empresa.

   Un estudio de mercado detallado busca comprender los elementos que influyen en la intención y capacidad de compra de los consumidores. Cuál de los siguientes conjuntos de factores son los más influyentes en la determinación de la demanda de un producto?

• A. El clima organizacional, la eficiencia de la cadena de suministro y la estrategia de recursos humanos de la empresa.

• B. La capacidad de producción de la planta, el nivel de endeudamiento del proyecto y la depreciación de los activos.

• C. El precio del propio producto, los ingresos disponibles de los consumidores, el precio de bienes sustitutos y complementarios, y las preferencias o gustos del mercado.

• D. Las certificaciones de calidad de la empresa, la antigüedad de la maquinaria y la disponibilidad de personal técnico especializado.

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9. 7. El lanzamiento de un nuevo producto, especialmente en el sector alimenticio y en una región específica, requiere una evaluación rigurosa del entorno para anticipar la respuesta del mercado.

   Una empresa planea introducir un nuevo producto alimenticio en la zona norte del país. Antes de proceder con la producción a gran escala, Antes de proceder con la producción a gran escala, ¿Cuál de los siguientes análisis del entorno es crucial para validar la viabilidad comercial y la estrategia de posicionamiento del producto?

• A. Un análisis exhaustivo de los costos operativos de la maquinaria y el mantenimiento de las instalaciones existentes.

• B. Un estudio detallado de los hábitos alimenticios y preferencias de consumo de la población objetivo, la identificación de la competencia directa e indirecta y la evaluación de los canales de distribución disponibles.

• C. Una revisión de las normativas laborales locales y la disponibilidad de mano de obra con experiencia en el sector alimenticio.

• D. Una proyección financiera que estime la rentabilidad del proyecto en un escenario optimista, moderado y pesimista.

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8. 8. Un estudio de mercado sistemático es un proceso que sigue pasos definidos para asegurar la recopilación, análisis y presentación efectiva de información ¿Cuál de las siguientes secuencias representa la metodología más adecuada y lógicamente encadenada para la ejecución de un estudio de mercado completo?

• A. Formulación de hipótesis, diseño del plan de producción, cálculo del punto de equilibrio y cierre financiero del proyecto.

• B. Definición del problema de investigación, diseño del enfoque y plan de investigación, recolección de datos, preparación y análisis de datos, y elaboración del informe con resultados.

• C. Selección de la tecnología, estimación de la capacidad productiva, distribución en planta y definición de los requisitos.

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9.  La localización de una planta industrial es una decisión estratégica que requiere un análisis riguroso de múltiples factores para optimizar la eficiencia y la rentabilidad. En el caso de una nueva planta procesadora de jugos en la región Caribe, esta elección impactará directamente los costos y la cadena de valor. Como profesional en formulación de proyectos para una empresa de alimentos que planea instalar una nueva planta procesadora de jugos en la región Caribe, ¿cuál de los siguientes conjuntos de criterios técnicos sería prioritario y fundamental para determinar la localización ideal?

• A. Cercanía a los principales puertos de exportación y la disponibilidad de mano de obra bilingüe especializada en alimentos.

• B. La existencia de zonas francas con incentivos fiscales atractivos y la reputación ambiental del municipio seleccionado.

• C. Proximidad a las fuentes de fruta fresca, acceso eficiente a los mercados mayoristas y minoristas, fiabilidad y costo de los servicios públicos (agua, energía), y la calidad de la infraestructura de transporte y almacenamiento.

• D. El costo del terreno en el área, el nivel de seguridad pública en la región y la presencia de universidades con programas de ingeniería de alimentos.

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10.Para determinar el tamaño óptimo de un proyecto productivo, es indispensable considerar una serie de factores interconectados. ¿Cuál de los siguientes grupos de factores representa los elementos más decisivos en esta etapa de la formulación?

• A. La capacidad instalada de las empresas competidoras, el porcentaje de utilidad esperado y la preferencia de los accionistas por el volumen de producción.

• B. La demanda esperada del producto o servicio, la tecnología disponible y sus escalas de producción, la disponibilidad y continuidad de la materia prima, y el capital de inversión que se puede obtener.

• C. Las regulaciones de salarios mínimos en la región, la antigüedad de los equipos existentes y el historial de productividad de los empleados.

• D. El diseño ergonómico de las estaciones de trabajo, los costos de la publicidad de lanzamiento y el método de valoración de inventarios a utilizar.