Guia Practica N° 11 SCRUM Equipo

De acuerdo a la investigación de Yale todo lo mencionado es correcto a excepción de:

• Las mejoras en equipos significa una mejora en una proporción de 2000 a 1.

• Las mejoras en equipos significa una mejora en una proporción de 2000 a 1.

• Las mejoras en equipos son más convenientes que las de individuos.

• Es más adecuado centrarse en las mejoras de equipos

• Las mejoras en individuos significa una mejora en una proporción de 10 a 1

Ejecuta el trabajo y preocupado por mejorar calidad y productividad:

• Equipo

• Scrum Master

• Product Owner

• Stakeholders

• Coach

La capacidad de improvisar marcará la diferencia de:

• Equipos autónomos

• Personas temerosas.

• Equipos interesados.

• Clientes.

• Proveedores.

Clientes, usuarios e interesados en el resultado del proyecto:

• Coach

• Equipo

• Stakeholders

• Scrum Master

• Product Owner

Experto en Scrum, que ayuda a aplicar las mejores prácticas:

• Stakeholders

• Product Owner

• Equipo

• Scrum Master

• Coach

Respecto al tamaño de los equipos es correcto decir que:

• La dinámica de los equipos funciona bien en equipos pequeños.

• Los equipos grandes hacen mejor el trabajo.

• Es recomendable manejar grupos de 70 integrantes.

• Los equipos pequeños no responden adecuadamente a los requerimientos del proyecto.

• Los equipos pequeños no responden adecuadamente a los requerimientos del proyecto.

Busca aplicar las mejores prácticas y mejorar el trabajo del equipo:

• Coach

• Equipo

• Product Owner

• Scrum Master

• Stakeholders

Tienen un sentido de propósito por encima del individuo:

• Proveedores

• Equipos interesados.

• Equipos trascendentes

• Individuos emocionales

• Clientes

Un equipo es multidisciplinario pues:

• Pueden desarrollar varias tareas a la vez.

• Las profesiones de los integrantes son de diferentes.

• Tienen todas las capacidades necesarias para completar un proyecto

• Reduce considerablemente los costos por persona.

• Está conformado por personas muy disciplinadas.

Los equipos multidisciplinarios pueden desarrollar las siguientes a excepción de:

• Producción

• Planificación

• Venta

• Diseño

• Reducción