Projeto de Vida - Recuperação da AV. 1 - 2º Trimestre

Em um projeto coletivo, Rafael insiste em fazer tudo sozinho e não permite sugestões dos colegas.

Qual habilidade Rafael precisa desenvolver?

• Autogestão.

• Comunicação assertiva.

• Trabalho em equipe.

• Determinação pessoal.

No estágio, Ana percebeu que precisava aprender um novo sistema para continuar evoluindo. Ela procurou vídeos, fez perguntas e dedicou horas para dominar a ferramenta.

Essa atitude mostra que Ana tem:

• Curiosidade passageira.

• Flexibilidade e iniciativa.

• Apego ao método antigo.

• Dificuldade com autonomia.

A equipe de João recebeu críticas construtivas em uma apresentação. Ele ignorou todas as sugestões e disse que não mudaria nada.

A reação de João mostra falta de:

• Proatividade.

• Responsabilidade social.

• Objetividade profissional.

• Inteligência emocional.

Gabriela é responsável por organizar um evento e envolve colegas, define tarefas e motiva o grupo.

Essa atitude demonstra:

• Liderança positiva.

• Centralização de poder.

• Dificuldade em delegar.

• Falta de foco.

Em uma empresa, Pedro nota que muitos colegas têm dificuldade de comunicação. Ele propõe criar uma rotina de reuniões curtas para melhorar o diálogo.

A proposta de Pedro é um exemplo de:

• Comunicação passiva.

• Isolamento produtivo.

• Gestão de conflitos.

• Evitar responsabilidades.

Juliana monta um portfólio com textos, vídeos e certificados. Ela quer mostrar o que sabe fazer, além do currículo tradicional.

Para que serve o portfólio?

• Guardar dados pessoais em segurança.

• Controlar o histórico escolar.

• Uma coleção de experiências e habilidades.

• Esconder erros do passado.

Daniel foi rejeitado em uma entrevista de emprego. Em vez de desanimar, ele pediu feedback e se preparou melhor para a próxima oportunidade.

Daniel demonstrou:

• Arrogância.

• Resiliência.

• Competitividade.

• Desapego.

Em uma reunião, Bianca soube ouvir, respeitou os colegas e propôs soluções que uniam diferentes ideias.

Essa postura reflete:

• Espírito de liderança autoritária.

• Falta de posicionamento.

• Trabalho colaborativo e escuta ativa.

• Habilidade técnica.

Tiago gerencia seu tempo com agenda, define prioridades e evita distrações durante as tarefas.

Essa atitude representa:

• Competência técnica.

• Habilidade de autogestão.

• Carisma.

• Empatia.

Em um projeto social, Larissa percebe que não tem todas as respostas, mas busca opiniões, ajusta o planejamento e valoriza o grupo.

Isso demonstra:

• Insegurança nas decisões.

• Falta de foco no resultado.

• Comunicação imatura.

• Maturidade e flexibilidade.