Gamificação Estoque

Nas lojas online, como geralmente o cliente descobre se o produto pode ser comprado?

• Perguntando por e-mail para o gerente

• Consultando um catálogo impresso da loja

• Esperando o vendedor ligar

• vendo a mensagem “em estoque” ou “indisponível” no site

O que acontece quando uma loja não tem um bom controle de estoque?

• Os produtos se tornam mais baratos

• O cliente consegue comprar tudo o que quiser

• A loja corre o risco de vender produtos que já acabaram

• Os vendedores tem mais tempo livre

O que pode acontecer se a empresa não organizar seu estoque corretamente?

• Aumenta a eficiência operacional

• Melhora a satisfação do cliente

• Pode haver perdas e custos maiores

• Reduz o tempo de resposta ao cliente

O que o estoque permite evitar?

• Crescimento das vendas

• Contratação de mais pessoas

• Perdas e custos desnecessários

• Armazenamento de produtos

Qual destas não é uma vantagem de um estoque bem organizado?

• Evitar perdas

• Otimizar custos

• Causar insatisfação do cliente

• Garantir a satisfação do cliente

O estoque está diretamente relacionado a quais áreas da empresa?

• Apenas marketing

• Somente ao setor de recursos humanos

• Produção e vendas

• Exclusivamente ao setor jurídico

A falta de estoque pode causar:

• Maior satisfação do cliente

• Redução de custos operacionais

• Interrupções na produção ou nas vendas

• crescimento acelerado da empresa

Qual é o principal objetivo da gestão de estoques em uma organização?

• Maximizar o volume de estoque para evitar rupturas

• Reduzir ao máximo os custos com pessoal do almoxarifado

• Equilibrar a disponibilidade de produtos com o menor custo possível

• Garantir que todos os produtos estejam disponíveis em grandes quantidades

Qual das alternativas abaixo representa um tipo comum de classificação de estoques?

• Curva de Pareto-Logística

• Modelo Just in Time

• Classificação ABC

• Plano de Reposição Contínua

O método Just in Time (JIT) na gestão de estoques busca principalmente:

• Aumentar os níveis de estoque de segurança

• Reduzir o tempo de transporte entre fornecedores

• Aumentar a frequência de compras para reduzir custos unitários

• Minimizar estoques e produzir apenas quando houver demanda