Tipos de Orçamento e Tradicional

Qual das alternativas abaixo melhor define o orçamento tradicional?

• Um orçamento que utiliza métodos modernos de previsão e análise de dados.

• Um orçamento baseado em dados históricos, com pouca flexibilidade e foco em despesas passadas.

• Um orçamento que prioriza a participação de todos os setores da empresa.

• Um orçamento que utiliza o método zero-base.

Qual é uma característica principal do orçamento incremental?

• Baseia-se em justificativas detalhadas para cada despesa.

• Acrescenta um percentual aos valores do orçamento anterior.

• Elimina todas as despesas não essenciais.

• Utiliza análise de custo-benefício para cada item.

O orçamento de base zero (OBZ) difere do orçamento tradicional porque:

• Considera apenas receitas futuras.

• Exige justificativa para todas as despesas, partindo do zero.

• Utiliza apenas dados históricos.

• Não permite revisões durante o ano.

No orçamento tradicional, qual é o principal critério para definir os valores orçados?

• Projeções de mercado.

• Resultados do orçamento anterior.

• Necessidades futuras da empresa.

• Análise de concorrentes.

Qual das opções abaixo NÃO é um tipo de orçamento?

• Orçamento participativo

• Orçamento flexível

• Orçamento de caixa

• Orçamento de vendas

O orçamento flexível é caracterizado por:

• Ser fixo e não permitir alterações.

• Ajustar-se conforme o volume de atividades.

• Basear-se apenas em dados históricos.

• Ser utilizado apenas por grandes empresas.

No orçamento tradicional, como são tratadas as variações de mercado?

• São amplamente consideradas e ajustadas.

• Geralmente são ignoradas, priorizando dados passados.

• São o principal foco do orçamento.

• São analisadas apenas no final do período.

O orçamento de desempenho tem como objetivo principal:

• Controlar apenas as despesas fixas.

• Relacionar os recursos utilizados aos resultados alcançados.

• Basear-se em dados históricos.

• Eliminar despesas variáveis.

Qual é a principal vantagem do orçamento tradicional?

• Facilidade de elaboração e controle.

• Alta flexibilidade.

• Incentivo à inovação.

• Foco em resultados futuros.

O orçamento de caixa é utilizado para:

• Planejar receitas e despesas futuras.

• Controlar o fluxo de entradas e saídas de dinheiro.

• Analisar investimentos de longo prazo.

• Definir metas de vendas.