Search Header Logo

^إدارة الأداء والتطوير التنظيمي^

Authored by Rehab Alahmadi

Other

University

Used 7+ times

^إدارة الأداء والتطوير التنظيمي^
AI

AI Actions

Add similar questions

Adjust reading levels

Convert to real-world scenario

Translate activity

More...

    Content View

    Student View

14 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

ما التعريف الأدق لـ “إدارة الأداء”؟

. إجراء دورات تدريبية بشكل عشوائي

تسجيل حضور الموظفين وانصرافهم فقط

صرف المكافآت السنوية لجميع الموظفين بنفس القدر

العملية المستمرة لتخطيط، ومراقبة، وتقييم أداء الموظفين وربطه بأهداف المنظمة

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

ما الهدف الأساسي من “تقييم الأداء” كجزء من إدارة الأداء؟

تحديد الفجوات بين الأداء الفعلي والأهداف المرجوة وتحفيز التطوير

معاقبة الموظفين غير المجتهدين

 تعطيل سير العمل لإجراء المقابلات الدورية

زيادة عبء العمل على المديرين

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

ا كان أحد الأهداف الوظيفية “زيادة المبيعات بنسبة 10٪ خلال الربع القادم”، فأيهما يُعدُّ هدفًا صحيحا

زيادة المبيعات بأي طريقة ممكنة”

زيادة المبيعات عندما تتوافر الموار

زيادة المبيعات دون تحديد معيار زمني”

زيادة المبيعات بنسبة 10٪ بحلول نهاية الربع القادم من خلال تحسين عروض العملاء”

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

وجدت الإدارة أن أداء فريق المبيعات أقل من المتوقع رغم التدريب المكثف. أي تحليل أدقّ

 يجب تغيير شعار الشركة أولاً

قد يكونُ السببُ في عدم وضوح معايير التقييم أو عدم ارتباط التدريب بالمهارات المطلوبة فعليًّا في السوق

 الموظفون كسالى بطبيعتهم

زيادة عدد الاجتماعات الإدارية فقط كاف

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

أي مقترحٍ يُمثل خطةً متكاملةً لتطوير الأداء التنظيمي بعد نتائج تقييم الأداء؟

 زيادة الرواتب دون ربطها بأي مؤشرات أداء

. إنشاء ورش تقنية فقط لكل الموظفين

تصميم برنامج يتضمن: أهداف SMART، تدريب مخصّص بناءً على فجوات الأداء، ومتابعة شهرية مع خطط تطوير فردية

إلغاء التقييم والتركيز على الاجتماعات الجماعية

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

كيف تقيم فعالية نظام إدارة الأداء بعد عام من تطبيقه

بناءً على انطباعات الإدارة دون بيانات ملموسة

بمقارنة مؤشرات دوران الموظفين، وجودة الأداء الفعلي مقابل الأهداف، ونتائج استبيانات الرضا الوظيفي قبل وبعد التطبيق

 بمجرد انخفاض نسبة الغياب فقط

 برصد عدد الاجتماعات التدريبية فقط

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

مالهدف الاساسي من ادارة الاداء

تقليل الانتاجية

دعم الأهداف الاستراتيجية وتحسين الاداء

تحفيز الموظفين على الاجازات الطويلة

زيادة عدد الاجتماعات

Access all questions and much more by creating a free account

Create resources

Host any resource

Get auto-graded reports

Google

Continue with Google

Email

Continue with Email

Classlink

Continue with Classlink

Clever

Continue with Clever

or continue with

Microsoft

Microsoft

Apple

Apple

Others

Others

Already have an account?