Nguồn nhân lực có ý nghĩa rất quan trọng đối với sự phát triển bền vững của doanh nghiệp

   trong giai đoạn hiện nay, vì:

• 1. Nguồn nhân lực là nguồn lực không bị hạn chế như các nguồn lực khác

• 1.  Nguồn nhân lực là lực lượng vận hành và sử dụng các nguồn lực khác

• 1. Nguồn nhân lực giúp tạo ra lợi thế cạnh tranh dài hạn

• 1. Nguồn nhân lực phức tạp hơn nhiều so với các nguồn lực khác

Phương pháp đào tạo nào dưới đây thuộc nhóm phương pháp thông tin:

• Quan sát hành vi

• Phân tích tình huống

• Nghiên cứu độc lập

• Trò chơi và mô phỏng

Cách thức tuyển dụng truyền thống trong các doanh nghiệp Nhật Bản:

• 1. Tuyển nhân viên đã có kinh nghiệm

• 1. Tuyển nhân viên mới tốt nghiệp đại học

• 1. Tuyển nhân viên làm việc suốt đời cho doanh nghiệp

• 1. Tuyển nhân viên làm việc theo hợp đồng

Khâu không nằm trong quá trình tuyển chọn nhân sự:

• 1. Lựa chọn, sàng lọc các ứng viên dự tuyển

• 1. Dựa vào các tiêu chuẩn để thẩm tra và lựa chọn người đạt yêu cầu cao

• 1. Chính thức ra quyết định tiếp nhận vào bộ máy

• 1. Tìm kiếm các ứng viên theo yêu cầu của doanh nghiệp

Quá trình phân tích công việc không bao gồm hoạt động:

• 1. Thu thập thông tin và kiểm tra lại

• 1. Lựa chọn công cụ phân tích công việc

• 1. Chọn người chịu trách nhiệm thu thập và xác nhận thông tin

• 1. Lựa chọn phương pháp phân tích cụ thể

Đánh giá nhân sự KHÔNG nhằm mục đích:

• 1. Phản hồi thông tin cho nhân viên về mức độ hoàn thành công việc của họ

• 1. Ghi nhận thành tích công tác của họ

• Sa thải những nhân viên không hoàn thành nhiệm vụ

• 1. Hỗ trợ thông tin cho các hoạt động chức năng khác của quản trị nguồn nhân lực

Hoạch định nguồn nhân lực có vai trò giúp cho doanh nghiệp:

• Bố trí đúng người, đúng việc

• 1. Thỏa mãn tốt hơn nhu cầu của khách hàng

• 1. cải thiện thành tích của nhân viên

• 1. Đáp ứng các yêu cầu pháp lý về sử dụng lao động

 Khi doanh nghiệp tạm thời thiếu hụt nhân viên với số lượng ít, kế hoạch hành động ưu tiên của

  doanh nghiệp là:

• Đào tạo nhân viên hiện tại

• Tăng ca làm việc

• Tuyển dụng

• Giản thợ

Vai trò của trưởng phòng nhân sự trong các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay còn mờ nhạt vì các

  lý do chính sau đây, TRỪ:

• 1. Giám đốc thường can thiệp trực tiếp vào các vấn đề quản lý nhân sự

• 1. Chưa có chức danh Giám đốc Nguồn nhân lực tương xứng với tầm quan trọng của vị trí công việc này

• 1. Trưởng phòng nhân sự ít khi tham gia vào việc xây dựng các kế hoạch sản xuất kinh doanh một cách đầy đủ và sâu sắc như các bộ phận chức năng khác

• 1. Năng lực của trường phòng nhân sự còn nhiều hạn chế

 Mức lương của công nhân bậc 4 có hệ số lương là 1,72 thuộc thang lương 5 bậc với mức lương

  tối thiểu là 620.000 đồng

• O 1.166.400 đ

• O 1.066.400 đ

• O 1.266.000 đ

• 1. O 1.066.000 đ