Kiểm Soát Doanh Nghiệp

Phát biểu nào sau đây không đúng về Khái niệm kiểm soát:

• Kiểm soát là 1 quá trình

• Kiểm soát cần thực hiện đối với tất cả các hoạt động của doanh nghiệp

• Cần kiểm soát trong quá trình thực hiện

• Kiểm soát chỉ cần thực hiện ở giai đoạn cuối cùng của quá trình quản trị

Một hệ thống kiểm soát tốt phải bao gồm kiểm soát nhằm tiên liệu trước các rủi ro, đó là hình thức kiểm soát:

• Đo lường

• Dự phòng

• Chi tiết

• Thường xuyên

Kiểm soát là chức năng được thực hiện:

• Đan xen vào tất cả các chức năng khác của quản trị

• Sau khi đã hoạch định và tổ chức công việc

• Khi có vấn đề bất thường

• Để đánh giá kết quả

Xây dựng cơ chế kiểm tra theo Koontz và O’Donnell cần đảm bảo:

• 5 nguyên tắc

• 8 nguyên tắc

• 7 nguyên tắc

• 4 nguyên tắc

Nhà quản trị chỉ cần thực hiện kiểm soát:

• Sau khi hoàn thành kế hoạch

• Trong khi thực hiện kế hoạch

• Trước khi thực hiện kế hoạch

• Không có câu nào hoàn toàn chính xác

Kiểm soát là quá trình:

• Rà soát việc thực hiện công việc của cấp dưới

• Xác lập tiêu chuẩn, đo lường kết quả, phát hiện sai lệch và đưa ra biện pháp điều chỉnh

• Phát hiện sai sót của nhân viên và thực hiện biện pháp kỷ luật

• Tổ chức định kỳ hàng tháng

Động cơ hành động của con người xuất phát mạnh nhất từ:

• Nhu cầu chưa được thỏa mãn

• Những gì mà nhà quản trị hứa sẽ thưởng sau khi hoàn thành

• Các nhu cầu của con người trong sơ đồ maslow

• Các nhu cầu bậc cao

Những đặc điểm sau đây mô tả người lãnh đạo có uy tín, loại trừ:

• Là người thích ổn định và giữ nguyên hiện trạng

• Tự tin vào sự đánh giá và khả năng của họ

• Thường có hành vi khác thường, gợi lên sự ngạc nhiên và khâm phục ở cấp dưới

• Có khả năng lựa chọn và tuyên bố tầm nhìn theo cách dễ hiểu

Sứ mệnh của tổ chức:

• Xác định mục đích cơ bản của tổ chức

• Được xác định trong quá trình lập kế hoạch tác nghiệp

• Xác định điểm mốc tổ chức cần đạt được trong khoảng thời gian nhất định

• Xác định những giải pháp mà tổ chức cần thực hiện để đạt mục tiêu chiến lược

Trong học thuyết về động cơ của Herzberg, yếu tố duy trì liên quan đến và ảnh hưởng tới :

• Điều kiện làm việc ... sự hài lòng với công việc

• Sự hấp dẫn của công việc ... sự bất mãn với công việc

• Điều kiện làm việc ... sự bất mãn với công việc

• Sự hấp dẫn của công việc ... Sự hài lòng với công việc