EVA-SPM

¿Cuál de los siguientes NO es un beneficio clave de implementar metodologías ágiles en proyectos de software complejos?

• Mayor adaptabilidad a cambios en los requisitos

• Entrega incremental de valor al cliente

• Mejor alineación entre equipos técnicos y stakeholders

• Documentación exhaustiva desde la fase inicial

Al gestionar dependencias críticas entre múltiples equipos Scrum, ¿qué técnica es más efectiva?

• Programación extrema (XP)

• Diagramas de Gantt detallados

• Reuniones diarias extendidas con todos los miembros

• Scrum of Scrums

En un proyecto con alta incertidumbre técnica, ¿qué estrategia de estimación es más adecuada?

• Puntos de función

• Estimación análoga basada en proyectos previos

• Modelo COCOMO

• Planning Poker con story points

¿Qué métrica es más útil para predecir problemas de calidad en etapas tempranas del desarrollo?

• Velocidad del equipo

• Porcentaje de cobertura de pruebas

• Número de commits diarios

• Tasa de deuda técnica acumulada

Un proyecto con 6 meses de duración muestra consistentemente que solo se completa el 60% de los story points planeados en cada sprint. El cliente está preocupado por el cronograma. ¿Cuál sería la mejor acción?

• Aumentar la duración de los sprints para permitir más trabajo

• Reducir el alcance eliminando features no esenciales

• Contratar más desarrolladores para aumentar la capacidad

• Recalibrar la velocidad del equipo y ajustar el backlog acordemente

Which of the following is NOT a key responsibility of a Software Project Manager in a CI/CD environment?

• Ensuring test automation coverage meets quality gates

• Managing merge conflicts between feature branches

• Overseeing database schema migration strategies

• Writing production code for critical features

When scaling Agile to large programs, what is the primary purpose of the Program Increment (PI) Planning in SAFe?

• To estimate individual story points accurately

• To select the best architectural patterns

• To negotiate contracts with vendors

• To align multiple Agile Release Trains to a common mission

Un equipo distribuido en 3 zonas horarias muestra baja colaboración y retrasos en las dependencias. El índice de satisfacción del equipo es bajo. ¿Qué estrategia sería más efectiva?

• Implementar pair programming forzado entre zonas horarias

• Migrar a un modelo de documentación detallada para reducir interacciones

• Dividir el equipo por zonas horarias con entregables separados

• Establecer horas de superposición obligatorias para colaboración sincrónica

¿Qué técnica es más efectiva para gestionar stakeholders con requisitos conflictivos?

• Análisis de impacto de requisitos

• Matriz de trazabilidad de requisitos

• Priorización MoSCoW

• Técnicas de facilitación y negociación

En un proyecto que migra de monolitico a microservicios, ¿qué factor de riesgo es más crítico de gestionar?

• Estándares de codificación

• Documentación de API

• Pruebas unitarias

• Consistencia de datos entre servicios