Gestión de Compensación y Beneficios

¿Cuál de los siguientes enunciados define mejor el concepto de compensación en el contexto organizacional?

• Es el conjunto de beneficios sociales otorgados a los empleados.

• Es el salario emocional que recibe el colaborador.

• Es el conjunto total de recompensas monetarias y no monetarias que recibe un empleado a cambio de su trabajo.

• Es el presupuesto destinado al área de Recursos Humanos.

¿Cuál es un ejemplo claro de compensación directa?

• Bonos de alimentación

• Sueldo base

• Seguro médico

• Flexibilidad de horario

La equidad interna se refiere a:

• La comparación entre lo que ganan los empleados dentro de la empresa y fuera de ella.

• La percepción de justicia en comparación con otras organizaciones del mismo sector.

• La comparación del salario entre empleados de la misma organización con base en la responsabilidad y complejidad del puesto.

• La igualdad entre los salarios y los beneficios de todos los empleados.

¿Qué método de valoración de puestos se basa en asignar puntos a diferentes factores como habilidades, esfuerzo, responsabilidades y condiciones laborales?

• Método de jerarquización

• Método de clasificación

• Método de comparación por pares

• Método de puntos

¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor la equidad externa?

• Igualdad en los sueldos dentro de una misma organización

• Justa distribución del trabajo entre empleados

• Comparación de la remuneración con el mercado laboral o empresas similares

• Evaluación del desempeño de los colaboradores

El salario emocional es parte de la compensación directa.

• Verdadero

• Falso

Un sistema de compensación bien diseñado ayuda a atraer, retener y motivar al talento humano.

• Verdadero

• Falso

La valoración de puestos permite establecer escalas salariales injustas para controlar el presupuesto.

• Verdadero

• Falso

La compensación indirecta incluye beneficios como seguros, vacaciones pagadas y planes de retiro.

• Verdadero

• Falso

La equidad interna se puede lograr evaluando objetivamente los puestos y sus contribuciones a la organización.

• Verdadero

• Falso