Cuestionario Departamento de Compras

¿Cuál es el objetivo principal del Departamento de Compras de YobelSCM?

• Negociar los precios más bajos sin importar la calidad.

• Validar que los proveedores cumplan con los requisitos requeridos por la compañía.

• Garantizar la compra de productos nacionales exclusivamente.

• Supervisar únicamente las compras internacionales.

¿Qué cubre el alcance del Departamento de Compras?

• Solo la negociación de precios.

• Desde la elaboración del Plan de Auditoría hasta el seguimiento al cumplimiento de los planes de acción.

• La recepción de productos únicamente.

• El transporte de las mercancías compradas.

Según la política de la empresa, ¿con qué tipo de proveedores NO se trabaja?

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¿Con qué frecuencia debe auditarse un Proveedor Crítico Alto BASC?

• Cada cinco años.

• Cada tres años.

• Cada año.

• No requiere auditoría.

¿Qué debe hacerse después de realizar una auditoría a un proveedor?

• Esperar al siguiente ciclo sin comunicarse.

• Enviar el registro del Plan de Acción al proveedor auditado.

• Realizar la compra inmediatamente.

• Cancelar cualquier relación comercial.

¿Qué documento se debe solicitar al proveedor antes de iniciar una auditoría?

• El contrato vigente.

• El informe financiero del último año.

• El historial de compras.

• La lista de empleados.

¿Cuál es la consecuencia de no auditar a un proveedor crítico?

• Se puede perder la confianza en la calidad del producto.

• No hay consecuencias.

• Se debe cambiar de proveedor inmediatamente.

• Se incrementan los costos de compra.

¿Qué aspecto es fundamental al seleccionar un proveedor para la empresa?

• La cercanía geográfica.

• La reputación y cumplimiento de normativas.

• La variedad de productos ofrecidos.

• El precio más bajo disponible.