Cuestionario sobre Herramientas Estratégicas

¿Cuál es el objetivo principal de una herramienta estratégica en una organización?

• Aumentar las ventas a corto plazo

• Motivar al personal sin plan estratégico

• Apoyar la toma de decisiones para alcanzar objetivos a largo plazo

• Aplicar procesos operativos sin análisis

¿Qué caracteriza a las herramientas estratégicas generales?

• Aplicación exclusiva al área de recursos humanos

• Uso limitado al análisis financiero

• Enfoque sistémico y transversal a toda la organización

• Orientación exclusiva al aprendizaje organizacional

¿Qué herramienta permite diagnosticar el entorno interno y externo de una organización?

• Balanced Scorecard

• Análisis FODA

• Matriz BCG

• People Analytics

¿Cuál de las siguientes herramientas analiza la industria a través de competencia y poder de proveedores?

• Matriz Ansoff

• ABC Costing

• 5 Fuerzas de Porter

• Just in Time

¿Cuál es una desventaja del análisis FODA?

• Dificultad para analizar amenazas externas

• Falta de utilidad para empresas pequeñas

• Subjetividad y necesidad de validación externa

• Exceso de datos cuantitativos

¿Qué herramienta está diseñada para la evaluación de productos según crecimiento y participación de mercado?

• Matriz BCG

• Kaizen

• Reingeniería de procesos

• Empowerment

¿Qué herramienta traduce la estrategia en indicadores medibles desde distintas perspectivas?

• Matriz 9-Box

• Balanced Scorecard

• People Analytics

• Benchmarking

¿Cuál es una herramienta específica de talento humano que evalúa desempeño y potencial?

• Kaizen

• Empowerment

• Matriz 9-Box

• 5 Fuerzas de Porter

¿Qué herramienta promueve la mejora continua con la participación de todos los empleados?

• Reingeniería de procesos

• Kaizen

• Mentoring

• Matriz BCG

¿Cuál de estas herramientas se usa para alinear la oferta y demanda futura de personal?

• Employee Journey Mapping

• Empowerment

• Planeación del talento

• Círculos de calidad