Search Header Logo

ระบบการผลิตและการจัดการห่วงโซ่อุปทาน

Authored by puangmalai chan

Computers

University

Used 2+ times

ระบบการผลิตและการจัดการห่วงโซ่อุปทาน
AI

AI Actions

Add similar questions

Adjust reading levels

Convert to real-world scenario

Translate activity

More...

    Content View

    Student View

25 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

การวางแผนความต้องการวัสดุ (MRP) มีวัตถุประสงค์หลักเพื่ออะไร

เพื่อวิเคราะห์พฤติกรรมผู้บริโภค

เพื่อคำนวณความต้องการวัตถุดิบหรือชิ้นส่วนประกอบให้สอดคล้องกับแผนการผลิตหลัก

เพื่อประเมินคุณภาพของผลิตภัณฑ์

เพื่อออกแบบระบบการขนส่งที่มีประสิทธิภาพ

เพื่อบริหารความสัมพันธ์กับลูกค้า

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

องค์ประกอบของระบบ MRP ไม่รวมข้อใด

แผนการผลิตหลัก (Master Production Schedule - MPS)

โครงสร้างผลิตภัณฑ์ (Bill of Materials - BOM)

ข้อมูลสินค้าคงคลัง (Inventory Records)

ข้อมูลความพึงพอใจของลูกค้า (Customer Satisfaction Data)

เวลานำ (Lead Time)

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

บริษัทแห่งหนึ่งมีความต้องการสินค้า 8,000 หน่วยต่อปี โดยมีต้นทุนในการสั่งซื้อ 400 บาทต่อครั้ง และมีต้นทุนในการเก็บรักษา 4 บาทต่อหน่วยต่อปี จงคำนวณปริมาณการสั่งซื้อที่ประหยัดที่สุด (EOQ)

1,265 หน่วย

1,400 หน่วย

2,000 หน่วย

2,530 หน่วย

2,828 หน่วย

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

การจัดการคุณภาพในการผลิตแบบ Six Sigma มีเป้าหมายในการลดความผิดพลาดให้เหลือเท่าใด

น้อยกว่า 3.4 ความผิดพลาดต่อล้านโอกาส

น้อยกว่า 10 ความผิดพลาดต่อล้านโอกาส

น้อยกว่า 100 ความผิดพลาดต่อล้านโอกาส

น้อยกว่า 1,000 ความผิดพลาดต่อล้านโอกาส

น้อยกว่า 10,000 ความผิดพลาดต่อล้านโอกาส

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

แผนภูมิควบคุม (Control Charts) เป็นเครื่องมือที่ใช้ในการควบคุมคุณภาพในด้านใด

การจัดเรียงสินค้าในคลัง

การติดตามความผันแปรของกระบวนการผลิต

การคำนวณปริมาณการสั่งซื้อ

การวางแผนความต้องการกำลังคน

การจัดการความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

กระบวนการ DMAIC ในระบบ Six Sigma ไม่รวมขั้นตอนใด

Define

Measure

Analyze

Improve

Calculate

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

ระบบการจัดการสินค้าคงคลังแบบ JIT (Just-In-Time) มีหลักการอย่างไร

การสั่งซื้อสินค้าในปริมาณมากเพื่อประหยัดต้นทุน

การเก็บสินค้าคงคลังในปริมาณสูงเพื่อป้องกันการขาดแคลน

การจัดส่งวัตถุดิบหรือสินค้าให้ถึงในเวลาที่ต้องการพอดี

การปรับเปลี่ยนราคาสินค้าตามความต้องการของตลาด

การกระจายสินค้าไปยังหลายพื้นที่เพื่อลดความเสี่ยง

Access all questions and much more by creating a free account

Create resources

Host any resource

Get auto-graded reports

Google

Continue with Google

Email

Continue with Email

Microsoft

Continue with Microsoft

or continue with

Facebook

Facebook

Apple

Apple

Others

Others

Already have an account?