Evaluación sobre la metodología Scrum

¿Cuáles son los tres roles principales en Scrum?

• Project Manager, Team Leader, Stakeholder

• Business Analyst, Scrum Coach, Quality Assurance

• Technical Lead, Product Manager, UX Designer

• Product Owner, Scrum Master, Equipo de Desarrollo

¿Qué función tiene el Product Owner en un equipo Scrum?

• El Product Owner maximiza el valor del producto y gestiona el Product Backlog.

• El Product Owner gestiona el tiempo de los desarrolladores.

• El Product Owner se encarga de la programación del equipo.

• El Product Owner es responsable de la calidad del código.

¿Cuál es la responsabilidad del Scrum Master?

• Crear el backlog del producto.

• Definir los roles del equipo de desarrollo.

• Tomar decisiones sobre el diseño del producto.

• Facilitar el proceso Scrum y eliminar obstáculos para el equipo.

¿Qué rol desempeña el equipo de desarrollo en Scrum?

• El equipo de desarrollo debe seguir estrictamente las órdenes del Scrum Master.

• El equipo de desarrollo solo se encarga de la documentación.

• El equipo de desarrollo es responsable únicamente de las pruebas del producto.

• El equipo de desarrollo es responsable de crear el producto y autoorganizarse para el trabajo.

¿Cuáles son los eventos principales en Scrum?

• Planificación del Proyecto

• Sprint, Planificación del Sprint, Reuniones diarias, Revisión del Sprint, Retrospectiva del Sprint

• Reunión de Cierre

• Evaluación de Desempeño

¿Qué es un Sprint en la metodología Scrum?

• Un Sprint es una reunión diaria en Scrum.

• Un Sprint es un documento de planificación.

• Un Sprint es un rol dentro del equipo Scrum.

• Un Sprint es un ciclo de trabajo en Scrum que dura de 1 a 4 semanas.

¿Cuánto tiempo dura típicamente un Sprint?

• 3 semanas

• 2 semanas

• 1 semana

• 1 mes

¿Qué se realiza en la reunión de planificación del Sprint?

• Se elige al Scrum Master del próximo Sprint.

• Se revisan los resultados del Sprint anterior.

• Se discuten las vacaciones del equipo.

• Se planifica el trabajo a realizar en el próximo Sprint.

¿Qué se revisa durante la Revisión del Sprint?

• Se planifica el próximo Sprint.

• Se eligen los miembros del equipo.

• Se revisa el presupuesto del proyecto.

• Se revisa el trabajo completado y se recibe retroalimentación.

¿Qué es la retrospectiva del Sprint?

• Es una reunión para planificar el próximo Sprint.

• Es una sesión de capacitación sobre Scrum.

• Es un evento para asignar tareas a los miembros del equipo.

• Es una reunión para reflexionar y mejorar el proceso de trabajo en Scrum.