Visão Sistêmica na Contabilidade

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

O que significa ter uma visão sistêmica na atividade contábil?

Focar apenas nos registros financeiros da empresa.

Compreender a organização como um todo, considerando as inter-relações entre os diversos setores.

Analisar somente os resultados do departamento contábil.

Priorizar apenas o cumprimento das obrigações fiscais.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual das alternativas melhor define o planejamento estratégico?

Planejamento de curto prazo para tarefas operacionais.

Processo de definição de objetivos de longo prazo e das ações para alcançá-los.

Elaboração de relatórios financeiros mensais.

Controle de estoque e fluxo de caixa diário.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

O planejamento tático é caracterizado por:

Definir a missão e visão da empresa.

Detalhar as ações necessárias para atingir os objetivos estratégicos em médio prazo.

Realizar auditorias externas.

Elaborar demonstrações contábeis anuais.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

A interdisciplinaridade na contabilidade envolve:

Utilizar apenas conceitos contábeis tradicionais.

Integrar conhecimentos de áreas como administração, economia e direito.

Focar exclusivamente em normas internacionais de contabilidade.

Ignorar aspectos sociais e ambientais.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual das opções abaixo representa um exemplo de visão sistêmica aplicada à contabilidade?

Registrar apenas as receitas e despesas.

Analisar como as decisões financeiras impactam outros setores da empresa.

Focar apenas no balanço patrimonial.

Elaborar planilhas de custos isoladamente.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

No processo de planejamento estratégico, qual é o primeiro passo normalmente realizado?

Definição de metas operacionais.

Análise do ambiente interno e externo da organização.

Elaboração do orçamento anual.

Controle de contas a pagar.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

O planejamento tático é geralmente responsabilidade de:

Alta administração (diretores e presidentes).

Gerentes de nível intermediário.

Funcionários operacionais.

Auditores independentes.

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