Cuestionario sobre Logística y Optimización

¿Cuál es el objetivo principal del método del centro de gravedad en la logística?

• Maximizar las distancias de transporte para cubrir más territorio.

• Determinar la ubicación óptima para una instalación minimizando los costos de transporte ponderados.

• Seleccionar la ubicación con el menor número de proveedores.

• Calcular la capacidad máxima de un centro de distribución.

En el método de ponderación de factores para la localización, ¿qué representa la suma de todos los pesos (wj)?

• El número total de factores considerados.

• La calificación máxima posible para una ubicación.

• El 100% de la importancia de los factores en la decisión.

• El costo total de la instalación en la ubicación preferida.

¿Cuál es uno de los objetivos estratégicos más importantes al decidir la localización de una planta?

• Asegurar que la planta esté lo más lejos posible de la competencia.

• Minimizar el costo total de operación, incluyendo producción y logística.

• Elegir la ubicación con el paisaje más agradable para los empleados.

• Seleccionar el terreno más grande disponible para futuras expansiones.

Al seleccionar la ubicación de una planta, ¿qué tipo de factor es la 'proximidad a proveedores y mercados'?

• Factor social.

• Factor jurídico-fiscal.

• Factor logístico.

• Factor ambiental.

En el análisis de secuencia de operaciones, ¿qué representa un 'diagrama espagueti'?

• Un plano detallado de la maquinaria de la planta.

• La representación visual del recorrido real de personas o materiales.

• Un listado de todas las operaciones en orden cronológico.

• Un gráfico que muestra la relación de cercanía entre departamentos.

Al balancear una línea de producción, ¿qué es el 'tiempo de ciclo'?

• El tiempo total que toma fabricar un producto de principio a fin.

• El tiempo máximo que una estación de trabajo tiene para completar sus tareas.

• El tiempo promedio de inactividad de los operadores.

• El tiempo que se tarda en cambiar de un producto a otro.

El método heurístico 'Longest Operating Time' (LOT) para balancear líneas prioriza la asignación de tareas que:

• Tienen el mayor número de tareas predecesoras.

• Son las más fáciles y rápidas de realizar.

• Requieren el mayor tiempo de operación.

• Se encuentran al final del diagrama de precedencia.

¿Cuál es el objetivo principal de la optimización interna de los flujos de producto?

• Aumentar la cantidad de inventario en proceso (WIP).

• Maximizar la distancia recorrida para asegurar que todos los departamentos sean visitados.

• Minimizar recorridos, tiempos de espera e inventarios intermedios.

• Hacer los procesos más complejos para justificar la automatización.

En el método SLP (Systematic Layout Planning), ¿para qué se utiliza el 'Diagrama de Relaciones' (REL chart)?

• Para calcular el costo exacto de transporte entre áreas.

• Para documentar la secuencia de operaciones del proceso.

• Para expresar la importancia de la cercanía entre diferentes áreas o departamentos.

• Para asignar tareas específicas a cada trabajador.

En un análisis carga-distancia, si se reduce la distancia entre dos departamentos con un alto volumen de carga, ¿qué efecto se espera?

• Un aumento en el costo total de manejo de materiales.

• Ningún efecto en la eficiencia del layout.