Desafía tus conocimientos

¿Qué ciclo usa Lean Startup?

• Construir-Medir-Aprender

• Idear-Prototipar-Mejora continua

• Analizar-Pensamiento critico-Aprender

• Construir-Definir-Innovar

¿Cuál es una crítica común a la estrategia de 'pivotar' en Lean Startup?

• Reduce la necesidad de un MVP.

• Solo es aplicable a startups de software.

• Puede agotar los recursos en cambios constantes.

• Asegura el éxito eventual del producto.

¿Cuál es la mala interpretación más peligrosa del 'Producto Mínimo Viable' (MVP)?

• Invertir demasiado tiempo en su desarrollo.

• Lanzar un producto de baja calidad o incompleto.

• Ignorar por completo el diseño y la experiencia de usuario.

• Validar hipótesis con un solo cliente.

La velocidad en el ciclo 'Construir-Medir-Aprender' puede ser un riesgo si...

• La fase de 'Aprender' se omite o se hace superficialmente.

• El equipo de desarrollo no puede seguir el ritmo.

• La medición de datos es demasiado precisa.

• Se construye más de lo necesario en cada ciclo.

¿En qué tipo de industrias la aplicación de Lean Startup es más desafiante?

• Hardware, biotecnología o farmacéutica.

• Software como servicio (SaaS) y aplicaciones móviles.

• Comercio electrónico y marketplaces.

• Consultoría y servicios profesionales.

Caja Arequipa a implementado la tecnología Caja Lab. ¿Con que fase de la metodología Lean Startup se relaciona?

• Medir

• Construir

• Aprender

• Ninguna de las anteriores

• Big Data

La Metodología Lean Startup se puede definir en 2 palabras como: