Quản Lí Điều Hành Khởi Nghiệp

Đâu là một trong những bản chất của quản lý:

• Khả năng tạo ra tầm nhìn, cảm hứng và ảnh hưởng trong tổ chức

• Thực hiện các nhiệm vụ được giao

• Đưa ra chiến lược cho tổ chức

• Nhằm đạt tới các mục tiêu của tổ chức một cách hiệu quả nhất

Answer explanation

Bản chất của quản lý là đạt được mục tiêu tổ chức một cách hiệu quả nhất, điều này bao gồm việc lập kế hoạch, tổ chức và kiểm soát các nguồn lực để hướng tới thành công chung.

Điền vào chỗ trống: "Quản lý là hoạt động thực tiễn đặc biệt của con người trong một tổ chức đạt được những … của tổ chức một cách hiệu quả nhất"

• Mục tiêu

• Lợi nhuận

• Kế hoạch

• Lợi ích

Answer explanation

Trong quản lý, mục tiêu là những kết quả cụ thể mà tổ chức muốn đạt được. Việc điền "mục tiêu" vào chỗ trống là chính xác vì quản lý hướng đến việc đạt được các mục tiêu một cách hiệu quả.

Để tăng hiệu suất hoạt động quản lý, các nhà quản lý có thể thực hiện bằng cách:

• Giảm chi phí ở đầu vào và giảm doanh thu ở đầu ra

• Chi phí ở đầu vào không thay đổi và giảm doanh thu ở đầu ra

• Vừa giảm chi phí ở đầu vào và vừa tăng doanh thu ở đầu ra

• Không có đáp án nào đúng

Answer explanation

Để tăng hiệu suất quản lý, cần giảm chi phí đầu vào và tăng doanh thu đầu ra. Điều này giúp tối ưu hóa lợi nhuận và hiệu quả hoạt động, nên lựa chọn đúng là vừa giảm chi phí và vừa tăng doanh thu.

Đâu không phải là cách tiếp cận trong quản lý?

• Tiếp cận theo điều kiện và theo tình huống

• Tiếp cận tổng hợp và thích nghi trong xã hội hậu công nghiệp

• Tiếp cận theo cảm quan

• Tiếp cận theo kinh nghiệm

Answer explanation

Tiếp cận theo cảm quan không phải là cách tiếp cận trong quản lý, vì nó dựa vào cảm xúc và trực giác, trong khi các cách tiếp cận khác như theo điều kiện, tổng hợp và kinh nghiệm đều có cơ sở lý thuyết và thực tiễn.

Nhà quản lý phân bố thời gian nhiều nhất cho việc thực hiện chức năng:

• Bao quát

• Làm việc

• Chuyên môn

• Tùy thuộc vào điều kiện cụ thể

Answer explanation

Nhà quản lý cần phân bổ thời gian dựa trên điều kiện cụ thể để tối ưu hóa hiệu quả công việc. Các chức năng như bao quát, làm việc hay chuyên môn có thể thay đổi tùy thuộc vào tình huống thực tế.

Những người quản lý cấp cao cần thiết nhất kỹ năng nào?

• Bao quát

• Làm việc

• Chuyên môn

• Không có đáp án đúng.

Answer explanation

Kỹ năng bao quát là cần thiết cho người quản lý cấp cao vì họ phải có khả năng nhìn nhận tổng thể và đưa ra quyết định chiến lược, trong khi các kỹ năng khác như chuyên môn hay làm việc nhóm có thể không đủ để đảm nhận vai trò này.

Cách thức quản lý nào dưới đây không phù hợp với quan điểm quản lý thời kì hậu công nghiệp:

• Quản lý chặt chẽ, chấp nhận xích mích để đạt được chỉ tiêu như đã đề ra

• Tạo môi trường cởi mở, hoà đồng, thoải mái trao đổi

• Tăng cường trao đổi giữa các cấp bậc quản lý và nhân viên

• Không có đáp án đúng

Answer explanation

Cách quản lý chặt chẽ, chấp nhận xích mích để đạt chỉ tiêu không phù hợp với quan điểm quản lý hậu công nghiệp, nơi mà sự cởi mở, hợp tác và giao tiếp là ưu tiên hàng đầu.

Quy trình chung bắt buộc đối với mọi nhà quản lý phải tuân theo được thực hiện thông qua 4 chức năng:

• Lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo, kiểm tra

• Hoạch định, nhân sự, chỉ huy, phối hợp

• Hoạch định, tổ chức, phối hợp, báo cáo

• Kế hoạch, chỉ đạo, tổ chức, kiểm tra

Answer explanation

Chức năng quản lý cơ bản bao gồm lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo và kiểm tra. Đây là quy trình chung mà mọi nhà quản lý phải tuân theo để đảm bảo hiệu quả trong công việc.

Trong 1 tổ chức, các cấp bậc quản lý thường được chia thành:

• 2 cấp quản lý

• 3 cấp quản lý

• 4 cấp quản lý

• 5 cấp quản lý

Answer explanation

Trong tổ chức, các cấp bậc quản lý thường được chia thành 3 cấp: quản lý cấp cao, quản lý trung gian và quản lý cấp thấp. Do đó, lựa chọn đúng là 3 cấp quản lý.

Quan hệ giữa cấp bậc quản lý và các kỹ năng

• Chức vụ càng thấp thì kĩ năng về chuyên môn càng quan trọng

• Chức vụ càng cao thì kỹ năng về bao quát càng quan trọng

• Nhà quản lý cần tất cả các kỹ năng, tuy nhiên chức vụ càng cao thì kỹ năng bao quát càng quan trọng

• Tất cả những tuyên bố đưa ra đều sai

Answer explanation

Nhà quản lý ở cấp cao cần kỹ năng bao quát để lãnh đạo và đưa ra quyết định chiến lược, trong khi cấp thấp hơn cần kỹ năng chuyên môn để thực hiện công việc cụ thể.