Modelo de Gestão e Processo Decisório

Um conjunto de regras fixas para todas as empresas.

A matriz do subsistema de gestão baseada em crenças e valores incorporados na missão da empresa.

Um manual de procedimentos operacionais.

Um documento legal obrigatório.

Reduzir custos operacionais.

Alinhar os objetivos organizacionais com a missão da empresa.

Aumentar o número de funcionários.

Melhorar a comunicação externa.

O número de funcionários.

A velocidade de implementação das mudanças no modelo de gestão.

O tamanho da empresa.

O setor de atuação.

Processo de produção.

Processo decisório.

Processo de vendas.

Processo de marketing.

Planejamento, execução e controle.

Pesquisa, desenvolvimento e vendas.

Contratação, treinamento e avaliação.

Análise, síntese e conclusão.

Um processo de auxílio decisório em todas as etapas da gestão.

Um sistema de recompensas financeiras.

Um programa de marketing.

Uma auditoria externa.

Atender apenas aos interesses dos acionistas.

Atingir os objetivos organizacionais alinhados com a missão.

Reduzir o tempo de produção.

Aumentar o número de produtos.

Apenas o setor financeiro.

Toda a empresa.

Somente o setor de recursos humanos.

Apenas o setor de vendas.