Planeación del Talento Humano

¿Cuál es el objetivo principal de la planeación del talento humano en una organización?

• Contratar al mayor número de empleados posibles

• Reducir los costos operativos

• Asegurar que la empresa cuente con el personal adecuado en el momento adecuado

• Eliminar todos los puestos temporales

¿Qué elemento NO forma parte del proceso de planeación del talento humano?

• Análisis del entorno

• Identificación de necesidades de personal

• Capacitación interna

• Planeación de plantilla

El análisis y descripción de puestos sirve para:

• Medir la productividad diaria

• Definir funciones, responsabilidades y perfil del puesto

• Calcular el salario del director general

• Hacer entrevistas de salida

El organigrama es una herramienta que representa:

• El total de empleados en una empresa

• Los resultados financieros de la empresa

• La estructura jerárquica y funciones dentro de una organización

• Las políticas internas de recursos humanos

Verdadero o Falso: La planeación del talento humano es responsabilidad exclusiva del área de finanzas.

• Verdadero

• Falso

Verdadero o Falso: Una buena organización del talento humano ayuda a evitar duplicidad de funciones.

• Verdadero

• Falso

¿Qué herramienta ayuda a visualizar los puestos, niveles jerárquicos y relaciones entre áreas?

• Análisis FODA

• Organigrama

• Curriculum vitae

• Planeación estratégica

¿Cuál de los siguientes factores es clave en el diseño organizacional?

• Selección de proveedores

• Publicidad de la empresa

• Distribución de funciones y niveles jerárquicos

• Colores del logotipo

¿Cuál es una ventaja de la planeación del talento humano?

• Generar desorden en los equipos

• Limitar la productividad

• Alinear los recursos humanos con los objetivos estratégicos de la empresa

• Eliminar evaluaciones de desempeño

Verdadero o Falso: La descripción de puestos sólo es útil para empresas grandes.

• Verdadero

• Falso