Tipos de Organização Empresarial

O que caracteriza a Organização Funcional?

• Autoridade única e centralizada

• Especialização por funções e múltiplas linhas de autoridade

• Estrutura baseada em produtos

• Ausência de hierarquia

Na Organização Linear, como é estabelecida a autoridade?

• Por meio de múltiplos chefes

• Por especialização funcional

• Por uma linha única de comando

• Por equipes autogeridas

Qual é a principal função do staff na estrutura Linha-Staff?

• Tomar decisões finais

• Prestar assessoria e apoio técnico à linha

• Supervisionar diretamente os operários

• Controlar o orçamento

A departamentalização funcional é baseada em:

• Produtos

• Localização geográfica

• Funções ou atividades especializadas

• Clientes

Uma vantagem da departamentalização funcional é:

• Dificuldade de comunicação

• Especialização do trabalho

• Falta de coordenação

• Duplicidade de esforços

Qual das alternativas abaixo é uma desvantagem da Organização Linear?

• Clareza na autoridade

• Flexibilidade na comunicação

• Rigidez e excesso de centralização

• Facilidade de adaptação

Na estrutura Linha-Staff, quem toma as decisões finais?

• O staff

• A linha

• Os clientes

• O departamento de RH

Qual é uma característica marcante da Organização Linear?

• Múltiplas linhas de autoridade

• Simplicidade e clareza na hierarquia

• Estrutura matricial

• Departamentalização por clientes

A departamentalização funcional pode levar a:

• Maior especialização e eficiência

• Menor eficiência

• Redução da comunicação entre departamentos

• Falta de especialização

Qual das opções abaixo NÃO é uma vantagem da departamentalização funcional?

• Melhoria na especialização

• Facilidade de treinamento

• Dificuldade de coordenação entre departamentos

• Uso eficiente de recursos