Chi phí nào sau đây thuộc chi phí logistics

Chi phí lập kế hoạch hoạt động logstics.

Chi phí nghiên cứu và phát triển sản phẩm.

Trong chi phí logistics thì loại chi phí nào có thể được coi là chi phí biến đổi

Chi phí thuê phương tiện vận tải

Chi phí thuê tài sản cố định

Chi phí trữ hàng tổn kho thường xuyên

Chi phí cho nguồn nhân lực cố định

Tổ chức logistics có thể được hiểu là gì?

Sơ đồ các mối quan hệ chức năng trong doanh nghiệp

Một hệ thống quản lý tài chính

Chiến lược marketing của doanh nghiệp

Hệ thống kho bãi và vận chuyển hàng hóa

Một trong những lợi ích của tổ chức logistics là gì?

Giải quyết mâu thuẫn giữa các phòng ban

Tăng số lượng nhân viên trong doanh nghiệp

Giảm nhu cầu về quản trị logistics

Hạn chế việc lập kế hoạch vận chuyển

Trong quá trình phát triển của tổ chức logistics, giai đoạn 1(trước những năm 70) hoạt động tổ chức logistics chủ yếu tập trung vào điều gì?

Đảm bảo tính phù hợp về mặt chi phí

Tối ưu hóa công tác quản trị tài chính

Tăng cường marketing và bán hàng

Phát triển công nghệ vận tải

Hình thức tổ chức không chính tắc có đặc điểm gì?

Không đòi hỏi thay đổi cấu trúc tổ chức nhưng yêu cầu sự phối hợp giữa các hoạt động

Yêu cầu thay đổi toàn bộ cấu trúc tổ chức hiện tại

Chỉ áp dụng cho doanh nghiệp có quy mô lớn

Hình thức tổ chức logistics bán chính tắc có đặc điểm gì?

Logistics luôn đan chéo với các chức năng khác trong doanh nghiệp

Các kế hoạch logistics tách biệt hoàn toàn với các chức năng khác

Chỉ áp dụng cho doanh nghiệp nhỏ

Yêu cầu thay đổi toàn bộ cấu trúc tổ chức

Trong cấu trúc tổ chức logistics bán chính tắc, nhà quản trị logistics có trách nhiệm gì?

Kiểm soát toàn bộ hệ thống logistics nhưng không có quyền lực trực tiếp đối với các hoạt động thành phần

Không có vai trò trong việc phối hợp logistics

Quyết định mọi hoạt động trong doanh nghiệp

Chỉ tập trung vào một lĩnh vực riêng biệt của logistics

Hình thức tổ chức chính tắc trong logistics có đặc điểm gì?

Tạo ra các tuyến quyền lực và trách nhiệm rõ ràng đối với logistics

Không xác định quyền lực rõ ràng trong quản trị logistics

Chỉ áp dụng cho doanh nghiệp vừa và nhỏ

Không liên quan đến các bộ phận khác trong doanh nghiệp

Khi áp dụng hình thức tổ chức logistics không chính tắc, ngân sách trong doanh nghiệp có thể ảnh hưởng như thế nào đến sự hợp tác giữa các bộ phận?

Luôn thúc đẩy sự hợp tác giữa các bộ phận

Không ảnh hưởng đến sự hợp tác trong doanh nghiệp

Đôi khi là cơ chế phối hợp không hiệu quả

Luôn làm tăng hiệu quả quản trị logistics

Việc điều chỉnh chi phí cho các hoạt động logistics trong hình thức tổ chức bán chính tắc được thực hiện như thế nào?

Phải được điều chỉnh bởi mỗi bộ phận chức năng và chương trình logistics

Chỉ do nhà quản trị logistics quyết định

Không cần điều chỉnh vì chi phí logistics là cố định

Do một nhóm độc lập bên ngoài doanh nghiệp kiểm soát

Trong hình thức tổ chức chính tắc, vị trí của nhà quản trị logistics như thế nào?

Được bố trí vào vị trí cấp cao và có quyền lực ngang bằng với các nhà quản trị chức năng khác

Bị phụ thuộc vào các bộ phận khác như tài chính và marketing

Ở cấp thấp hơn so với các nhà quản trị khác

Chỉ tập trung vào vận hành kho bãi mà không liên quan đến các lĩnh vực khác

Kiểm soát trong logistics là gì?

So sánh kết quả hiện hữu với kế hoạch và điều chỉnh để phù hợp hơn

Quá trình lập kế hoạch cho các hoạt động logistics

Chỉ tập trung vào việc giảm chi phí vận chuyển

Quản lý kho hàng mà không cần theo dõi kết quả hoạt động

Trong mô hình kiểm soát logistics, quá trình có thể bao gồm những hoạt động nào?

Có thể là họat động đơn lẻ hoặc có thể là sự kết hợp của toàn bộ các hoạt động trong chức năng logistics.

Chỉ bao gồm thực hiện đơn đặt hàng

Tái cung ứng dự trữ và các hoạt động logistics khác

Chỉ tập trung vào vận chuyển hàng hóa

Kết quả (đầu ra) của quá trình logistics có thể đo lường bằng yếu tố nào?

Chi phí trực tiếp như cước phí vận chuyển … chi phí gián tiếp như hao hụt và tổn thất do tai họa, hoặc kết quả cung ứng.

Chỉ dựa vào doanh thu bán hàng

Không cần đo lường kết quả vì logistics không cần kiểm soát

Số lượng nhân viên logistics trong doanh nghiệp

Trong hệ thống kiểm soát logistics, ai là người thực hiện kiểm tra kết quả?

Các nhà quản trị, cố vấn hoặc hệ thống máy tính

Chỉ có giám đốc điều hành

Không có ai thực hiện kiểm tra

Thông tin dùng để kiểm tra trong hệ thống kiểm soát logistics có thể lấy từ đâu?

Báo cáo tồn kho, tình trạng sử dụng nguồn lực, chi phí hoạt động, mức dịch vụ khách hàng

Chỉ từ báo cáo tài chính

Không cần thông tin vì logistics không cần kiểm soát

Chỉ dựa vào cảm nhận của khách hàng

Quyết định nào dưới đây thuộc nhóm quyết định chiến lược?

Xác định vị trí đặt nhà máy và nhà kho

Lập kế hoạch sản xuất hàng tháng

Lựa chọn phương thức vận tải cho một đơn hàng cụ thể

Quyết định gửi hàng trong ngày

Benchmarking trong logistics là gì?

So sánh hiệu quả hoạt động của hệ thống logistics với thực tiễn tốt nhất

Xây dựng mô hình tối ưu hóa tuyến đường

Dự báo nhu cầu khách hàng

Kiểm soát chất lượng sản phẩm

Việc thiết lập cấu trúc tổ chức logistics giúp ?

Tăng cường hiệu quả công tác quản trị

Tăng chi phí vận hành doanh nghiệp

Giảm nhu cầu lập kế hoạch logistics

Giảm mức dịch vụ khách hàng

Trong quá trình phát triển của tổ chức logistics, giai đoạn 2 hoạt động logistics chủ yếu tập trung vào điều gì?

Chỉ tập trung vào cung ứng vật chất hoặc phân phối vật chất, nhưng không phải cả hai cung ứng và phân phối vật chất.

Tích hợp đầy đủ cả cung ứng và phân phối

Loại bỏ hoạt động logistics khỏi doanh nghiệp

Đẩy mạnh marketing thay vì logistics

Trong quá trình phát triển của tổ chức logistics, giai đoạn 3 có sự khác biệt quan trọng nhất so với các giai đoạn trước là gì?

. Hoạt động logistics được tích hợp hoàn toàn vào cấu trúc tổ chức

Cấu trúc tổ chức logistics bị loại bỏ khỏi doanh nghiệp

C. Các hoạt động logistics bị cắt giảm do chi phí cao

D. Chỉ tập trung vào khâu phân phối sản phẩm

Một trong những lợi ích của cấu trúc tổ chức logistics chính tắc là gì?

Tăng cường sự phối hợp hoạt động giữa logistics và các bộ phận chức năng khác

Giảm quyền lực của nhà quản trị logistics

Hạn chế sự phối hợp giữa các bộ phận trong doanh nghiệp

Giảm khả năng chuyên môn hóa trong quản trị logistics

Hình thức tổ chức logistics chính tắc giúp đạt được điều gì?

Nâng cao vị trí của logistics ngang tầm với các lĩnh vực chức năng khác

Trở thành một bộ phận phụ thuộc vào tài chính và marketing

Giảm tầm quan trọng của logistics trong doanh nghiệp

Loại bỏ hoàn toàn sự cần thiết của quản trị logistics

Trong các chiến lược ảnh hưởng đến định hướng tổ chức logistics. Mục tiêu chính của chiến lược quá trình trong logistics là gì?

Tối đa hóa hiệu quả luồng lưu chuyển hàng hóa từ mua hàng đến cung ứng cho khách hàng

Tập trung hoàn toàn vào dịch vụ khách hàng mà không quan tâm đến chi phí

Chỉ quản lý hoạt động vận chuyển mà không tích hợp mua hàng và tồn trữ

Giảm thiểu sự phối hợp giữa các bộ phận logistics

Trong các chiến lược ảnh hưởng đến định hướng tổ chức logistics. Chiến lược quá trình thường phù hợp với loại hình doanh nghiệp nào?

Công ty sản xuất hoặc bán buôn có quy mô lớn

Doanh nghiệp nhỏ, ít hoạt động logistics

Doanh nghiệp chỉ tập trung vào dịch vụ khách hàng

Công ty chuyên về công nghệ thông tin

Điểm đặc trưng của chiến lược thị trường là gì?

Tích hợp hoạt động bán hàng và logistics để tập trung vào dịch vụ khách hàng

Tập trung hoàn toàn vào tối ưu hóa chi phí logistics

Chỉ chú trọng đến tồn kho mà không quan tâm đến khách hàng

Không có sự kết hợp giữa bán hàng và logistics

Nhược điểm lớn nhất của chiến lược thị trường là gì?

Khó đạt được chi phí logistics ở mức thấp nhất

Không thể kết hợp dịch vụ khách hàng với logistics

Giảm chất lượng dịch vụ khách hàng

Không thể áp dụng cho doanh nghiệp bán lẻ

Chiến lược thông tin phù hợp với doanh nghiệp có đặc điểm nào?

Có mạng lưới phân phối lớn với mức tồn kho cao

Chỉ tập trung vào sản xuất, không quan tâm đến logistics

Không cần quan tâm đến dữ liệu và thông tin

Không cần tích hợp các bộ phận và đơn vị kinh doanh

Kiểm soát logistics yêu cầu phải có tiêu chuẩn nào để so sánh với kết quả hoạt động?

Các tiêu chuẩn như ngân sách chi tiêu, mức dịch vụ khách hàng, lợi nhuận

Chỉ cần đánh giá chung chung mà không có tiêu chuẩn cụ thể

Chỉ cần dựa vào mức tồn kho của doanh nghiệp

Không có tiêu chuẩn nào để so sánh kết quả hoạt động

Quyết định chiến lược trong logistics thường có đặc điểm nào?

Là các quyết định dài hạn, liên quan đến thiết kế hệ thống logistics và phân bổ nguồn lực

Có thời gian thực hiện ngắn, chỉ kéo dài trong vài ngày hoặc vài tuần

Chỉ tập trung vào việc lựa chọn phương thức vận tải

Được thực hiện hàng ngày bởi các giám sát viên

uật và chiến lược là gì?

A. Quyết định chiến thuật có phạm vi dài hạn hơn so với quyết định chiến lược

B. Quyết định chiến thuật liên quan đến việc lập kế hoạch trung hạn như vận tải, phân phối

C. Quyết định chiến thuật chỉ áp dụng trong ngành dịch vụ, không dùng trong logistics

D. Quyết định chiến thuật chủ yếu do giám sát viên đưa ra

Quyết định nào sau đây là một quyết định chiến thuật?

A. Xây dựng kế hoạch vận tải hàng quý

B. Xác định vị trí đặt nhà máy trong hệ thống logistics

C. Quyết định mở thêm một kho hàng mới trong vòng 5 năm

D. Chọn phương thức đóng gói cho một đơn hàng cụ thể

Quyết định vận hành trong logistics có đặc điểm gì?

B. Liên quan đến hoạt động hàng ngày hoặc hàng tuần như sắp xếp và vận chuyển hàng

A. Được thực hiện trên cơ sở dài hạn (nhiều năm)

C. Không ảnh hưởng trực tiếp đến quy trình logistics

D. Do các nhà quản lý cấp cao đưa ra

Một ví dụ về quyết định vận hành là gì?

C. Quyết định về việc gửi hàng và sắp xếp phương tiện vận chuyển trong ngày

A. Xác định chiến lược gom hàng trong hệ thống phân phối

B. Lựa chọn vị trí xây dựng nhà máy mới

D. Thiết kế lại toàn bộ mạng lưới logistics của công ty

Một kế hoạch logistics chiến lược phù hợp cần có yếu tố nào?

D. Cái nhìn tổng quan về chiến lược logistics và mối liên hệ với các chức năng khác

A. Chỉ tập trung vào việc cắt giảm chi phí

B. Không cần đánh giá các nguồn lực cần thiết

C. Chỉ cần lập kế hoạch vận chuyển hàng ngày

Cấu trúc tổ chức truyền thống trong logistics có đặc điểm nổi bật nào sau đây?

C. Mang tính chức năng và hướng nội

A. Hướng đến khách hàng và linh hoạt cao

B. Tập trung vào dòng sản phẩm và quản lý chu trình

D. Do một người quản lý logistics phụ trách toàn bộ chuỗi

khác biệt chính của quản lý theo ma trận (Matrix management) so với cấu trúc truyền thống là gì?

Tập trung vào lập kế hoạch và vận hành sản phẩm, kết hợp với các chức năng truyền thống

Không có người chịu trách nhiệm chính

Chỉ áp dụng cho doanh nghiệp sản xuất nhỏ

Mỗi sản phẩm được giao cho một phòng ban cố định xử lý

Tại sao việc lập kế hoạch logistics lại quan trọng?

Giúp thực hiện chiến lược logistics bằng cách chuyển thành mục tiêu chiến thuật và hoạt động vận hành

Chỉ để theo dõi chi phí vận hành kho

Chỉ áp dụng cho các công ty sản xuất lớn, không dành cho doanh nghiệp nhỏ

Chỉ để đối phó với các vấn đề tạm thời trong chuỗi cung ứng

Theo Hội đồng chuỗi cung ứng (1997), thuật ngữ "Chuỗi cung ứng" bao gồm những nỗ lực nào?

Bao gồm mọi nỗ lực liên quan đến sản xuất và giao sản phẩm cuối cùng

Chỉ liên quan đến sản xuất sản phẩm

Chỉ liên quan đến vận chuyển hàng hóa

Chỉ bao gồm việc cung ứng nguyên vật liệu thô

Những quá trình cơ bản của chuỗi cung ứng theo Hội đồng chuỗi cung ứng (1997) là gì?

Lập kế hoạch, tìm nguồn cung cấp, sản xuất, giao hàng

Mua hàng, kiểm kê tồn kho, vận chuyển, bán hàng

Tiếp nhận đơn hàng, đóng gói, phân phối, giao nhận

Quản lý đơn hàng, nhập kho, xuất kho, giao hàng

Câu hỏi về chi phí logistics

Authored by asd huha

Other

University

Used 7+ times

AI Actions

Add similar questions

Adjust reading levels

Convert to real-world scenario

Translate activity

More...

Content View

Student View

106 questions

Show all answers

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Chi phí logistics bổ sung là

Chi phí phát sinh từ các nhiệm vụ hoạt động bổ sung có liên quan trực tiếp đến nhiệm vụ logistics như: đóng gói, dán nhãn, xếp dỡ, kiểm tra chất lượng…

Chi phí phát sinh trực tiếp từ việc thực hiện các nhiệm vụ logistics như: vận tải, xếp dỡ, tồn kho, dịch vụ khách hàng…

Chi phí liên quan đến dịch vụ như: lập kế hoạch logistics, kiểm soát chất lượng dịch vụ logistics…

Mọi chi phí phát sinh trực tiếp từ việc thực hiện các nhiệm vụ logistics như: vận tải, xếp dỡ, tồn kho, đóng gói, dán nhãn, kiểm tra chất lượng, dịch vụ khách hàng…

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Chi phí marketing.

Chi phí vận tải.

Chi phí lưu trữ hàng hóa.

Chi phí kiểm tra chất lượng hàng hóa.

Access all questions and much more by creating a free account

Create resources

Host any resource

Get auto-graded reports

Continue with Google

Continue with Email

Continue with Classlink

Continue with Clever

or continue with

Microsoft

Apple

Others

Already have an account?

Similar Resources on Wayground

108 questions

Quiz về Quản trị

Quiz

•

University

106 questions

Luật Thương Mại Quốc Tế

Quiz

•

University

101 questions

Chủ nghĩa khoa học xã hội

Quiz

•

University

101 questions

A3_Ôn chương 456

Quiz

•

University

109 questions

CNXHKH

Quiz

•

University

110 questions

MÔ THẦN KINH

Quiz

•

University

104 questions

Hệ thống pháp luật

Quiz

•

University

107 questions

Kiến thức về vật chất và ý thức

Quiz

•

University

Popular Resources on Wayground

8 questions

Spartan Way - Classroom Responsible

Quiz

•

9th - 12th Grade

15 questions

Fractions on a Number Line

Quiz

•

3rd Grade

14 questions

Boundaries & Healthy Relationships

Lesson

•

6th - 8th Grade

20 questions

Equivalent Fractions

Quiz

•

3rd Grade

3 questions

Integrity and Your Health

Lesson

•

6th - 8th Grade

25 questions

Multiplication Facts

Quiz

•

5th Grade

9 questions

FOREST Perception

Lesson

•

20 questions

Main Idea and Details

Quiz

•

5th Grade

Discover more resources for Other

20 questions

Disney Trivia

Quiz

•

University

7 questions

Fragments, Run-ons, and Complete Sentences

Interactive video

•

4th Grade - University

7 questions

Renewable and Nonrenewable Resources

Interactive video

•

4th Grade - University

10 questions

DNA Structure and Replication: Crash Course Biology

Interactive video

•

11th Grade - University

7 questions

Force and Motion

Interactive video

•

4th Grade - University

20 questions

Implicit vs. Explicit

Quiz

•

6th Grade - University

14 questions

Ch.3_TEACHER-led

Quiz

•

University

7 questions

Comparing Fractions

Interactive video

•

1st Grade - University